Зарыг хаах

Гаднаас нь харахад бүх зүйл өмнөх шигээ, аав Стив Жобсыг орхисны дараа ч гэсэн Apple компани саваа шиг алхаж, дэлхий даяар сая сая iPhone зарж, улирал тутам хэдэн тэрбум долларыг авдартаа нэмж байв. Гэсэн хэдий ч талийгаач алсын хараачийн залгамжлагч, Apple компанийг үүсгэн байгуулагч Тим Күүк асар их дарамттай тулгарсан. Арван жилийн дотор дэлхийг олон удаа өөрчилсөн хүнийг орлох чадварт нь олон хүн эргэлзэж байв. Өнөөг хүртэл агуу интроверт Күүк эргэлзэгчдэд зай тавьж өгсөн гэж хэлэх ёстой. Гэвч 2014 он бол дэлхийн хамгийн үнэ цэнэтэй компанийн тэргүүн өөрийн үйлдлээрээ ширээний ард гарч, Apple-ийг удирдаж, хувьсгалт шинэчлэл авчирч чадна гэдгээ харуулсан жил байж магадгүй юм.

Наймдугаар сард Тим Күүк Apple компанийн гүйцэтгэх захирлаар Стив Жобсыг албан ёсоор орлуулаад гурван жил болох гэж байна. Мянган жил солигдсоны дараа Стив Жобс бүх зүйлийг өөрчилсөн хувьсгалт санаагаа дэлхий нийтэд танилцуулахын тулд ийм их цаг зарцуулдаг байв. 2001 оны iPod, 2003 оны iTunes Store, 2007 оны iPhone, 2010 оны iPad аль нь ч байсан Стив Жобс богино хугацаанд хувьсгалт бүтээгдэхүүнийг нэг нэгээр нь гаргаж байсан робот байгаагүй. Бүх зүйл өөрийн цаг хугацаатай, дэг журамтай, бүх зүйлийг бодож боловсруулсан бөгөөд Жобсын ачаар Apple технологийн ертөнцийн төсөөллийн сэнтийд заларсан.

Ийм суут ухаантан ч гэсэн өө сэвгүй ч гэсэн зайлшгүй шаардлагатай үеийг олон хүмүүс мартдаг, эс тэгвээс мартахыг хүсдэг. Тим Күүк шинэ албан тушаалдаа орсон эхний өдрөөсөө л олон жилийн дарга, найзтайгаа нэгэн зэрэг харьцуулахаас зайлсхийж чадаагүй нь ойлгомжтой. Хэдийгээр Жобс өөрөө түүнд өөрийн мэдрэмжийн дагуу ажиллах, Стив Жобсын хийх зүйлээ эргэж харахгүй байхыг зөвлөсөн ч энэ нь муу хэллэгийг зогсоосонгүй. Күүк эхнээсээ асар их дарамт шахалтанд орсон бөгөөд хүн бүр түүнийг хэзээ нэгэн томоохон шинэ бүтээгдэхүүнээ танилцуулахыг тэсэн ядан хүлээж байв. Яг л Жобс сүүлийн арван жилд хийсэн шиг. Сүүлийнх нь - Күүкийг хохироож - тэдний олонхийг танилцуулж дууссан тул цаг хугацаа түүнийг хэдэн жил хийх шаардлагатайг угааж, хүмүүс илүү ихийг хүсч байв.

[do action=”quote”]2014 он бол Тим Күүкийн жил байх ёстой.[/do]

Гэсэн хэдий ч Тим Күүк цаг заваа зарцуулж байв. Стив Жобсыг нас барснаас хойш нэг жилийн дараа тэрээр дэлхийд ганцхан шинэ төхөөрөмж болох гурав дахь үеийн iPad-ыг танилцуулж чадсан нь бүх эргэлзээтэй хүмүүсийн сэтгэлийг дахин хөдөлгөв. Күүк хүн бүрийн амыг таглах байсан чухал мэдээ дараагийн саруудад ч ирсэнгүй. Өнөөдөр тавин гурван настай Күүк харьцангуй тайван байж болно. Өнөөг хүртэл бүтээгдэхүүнүүд нь асар их амжилтанд хүрсэн бөгөөд санхүү, зах зээлийн байрлалын хувьд Күүк зайлшгүй шаардлагатай байсан. Харин ч тэрээр компани дотроо томоохон эргэлт хийхээр төлөвлөж байсан нь дараагийн дэлбэрэлтийн суурийг бэлтгэсэн юм. Энд байгаа дэлбэрэлт нь олон нийт, мэргэжилтнүүдийн уриалсан хувьсгалт бүтээгдэхүүнээс өөр юу ч биш юм.

Хэдийгээр Apple-ийн дээд албан тушаалтнууд нэр хүндтэй компанийн доторх хувьсгалын тухай ярихаас татгалзаж байгаа ч Стив Жобсыг орхин гарсан хувьслын талаар ярихыг илүүд үздэг ч Тим Күүк шатлал, ажилчдын бүтцэд үндсэн байдлаар хөндлөнгөөс оролцсон. Стив Жобс зөвхөн алсын хараатай төдийгүй хатуу ширүүн зантай, бүх зүйлийг хяналтандаа байлгахыг хүсдэг төгс төгөлдөрч үзэлтэн байсан бөгөөд түүний санаа бодлын дагуу бус зүйлийг жирийн ажилтан эсэхээс үл хамааран харуулахаас айдаггүй байв. эсвэл түүний хамгийн ойрын хамт олон. Энд бид Жобс болон Күүк хоёрын үндсэн ялгааг харж байна. Сүүлийнх нь өмнөхөөсөө ялгаатай нь үүнийг хийх нь зөв гэж үзвэл сонсож, зөвшилцөлд хүрэхэд бэлэн нам гүм хүн юм. Жобс шийдвэрээ гаргахад бусад хүмүүс түүний бодлыг өөрчлөхийн тулд асар их хүчин чармайлт гаргах шаардлагатай болсон. Түүнээс гадна тэд ихэвчлэн бүтэлгүйтдэг. Тогооч бол өөр. Хоёрдахь гол зүйл бол тэр Стив Жобс шиг алсын хараатай хүн биш нь гарцаагүй. Эцсийн эцэст бид ийм хоёр дахь компанийг өөр ямар ч компанид одоогоор олж чадахгүй байна.

Чухам ийм учраас Тим Күүк Apple-ийн тэргүүний албан тушаалд орсноосоо хойш түүний эргэн тойронд Купертино дахь төв оффисын сандал дээр сууж байсан хамгийн том оюун ухаантнуудаас бүрдсэн авсаархан багийг бүрдүүлж эхэлсэн юм. Тиймээс тэрээр нэг жил албан тушаалдаа орсныхоо дараа Apple-ын туйлын чухал хүн байсан Скотт Форсталыг халсан. Гэвч тэрээр Күүкийн шинэ философид тохирохгүй байсан нь тодорхой сонсогддог: нэг өгүүллээс хамаарахгүй, бие биедээ тусалж, хувьсгалт санааг хамтад нь гаргаж ирдэг төгс ажиллагаатай баг. Тэгэхгүй бол Стив Жобсыг солих ч боломжгүй бөгөөд Күүкийн энэхүү төлөвлөгөө нь компанийн дотоод удирдлагын талаарх үзэл бодлыг төгс харуулж байна. Стив Жобсын дараа Күүкээс гадна анхны арван гишүүнээс ердөө дөрвөн шадар цэрэг л үлджээ. Сонирхолгүй, харьцангуй сонирхолгүй өөрчлөлтүүдийн нүдээр бол Тим Күүкийн хувьд туйлын чухал мэдээ юм. Тэрээр Жобсын зөвлөгөөг өөрийн биеэр хүлээн авснаар гурван жилийн дотор Apple-ийн үйл ажиллагааг өөрийн дүр төрхөөр өөрчилж чадсан бөгөөд одоо ч энд хэн гол шинийг санаачлагч байдгийг дэлхий нийтэд харуулахад бэлэн байна. Наад зах нь өнөөг хүртэл бүх зүйл үүнийг харуулж байна. 2014 он бол Тим Күүкийн жил байх ёстой, гэвч энэ нь үнэхээр тийм байх эсэхийг харахын тулд намар, магадгүй өвөл хүртэл хүлээх хэрэгтэй болно.

Apple компани жил бүр зохион байгуулдаг хөгжүүлэгчдийн бага хурлаараа компьютер болон хөдөлгөөнт төхөөрөмжид зориулсан үйлдлийн системийнхээ шинэ хувилбаруудыг танилцуулж, амжилт гаргасан 2007-р сард энэхүү таамаглалыг тусгасан анхны шинж тэмдгүүд аль хэдийн харагдаж байв. Apple-ийн инженерүүд нэг жилийн дотор хоёр үйлдлийн системд зориулж хоёр үнэхээр том шинэчлэлтийг боловсруулж чадсан бөгөөд үүнээс гадна тэд хөгжүүлэгчдэд хэн ч хүсээгүй хэд хэдэн шинэлэг зүйлийг харуулсан бөгөөд хэн ч тэднийг дуудаж зүрхлэхгүй байсан ч гэсэн нэмэлт юм. алдарт Жобсын "Бас нэг зүйл". Гэсэн хэдий ч Тим Күүк Apple-д бий болгосон баг нь ямар чадвартай, хамгийн чухал нь үр дүнтэй болохыг харуулсан. Өнөөг хүртэл Apple жил бүр аль нэг системд илүү их анхаарал хандуулдаг байсан бол одоо Күүк XNUMX оных шиг таагүй нөхцөл байдал үүсэх нь бараг боломжгүй болтлоо бие даасан хэлтэсүүдийн ажлыг нэгтгэж, оновчтой болгож чадсан.

[do action="citation"]Хөрс бүрэн бэлтгэгдсэн. Сүүлийн алхамаа хий.[/do]

Тэр үед Apple компани OS X Leopard үйлдлийн системээ гаргахаа хагас жилээр хойшлуулахаас өөр аргагүйд хүрсэн юм. Шалтгаан уу? IPhone-ийн хөгжүүлэлт нь Ирвэс хөгжүүлэгчидээс маш их хэмжээний нөөцийг авч байсан тул тэд нэг дор хэд хэдэн фронтод бүтээх цаг байсангүй. Одоо Apple-д тэд нэг дор хоёр үйлдлийн систем төдийгүй хэд хэдэн төмөр, тухайлбал iPhone, iPad болон бусад төхөөрөмжийг нэгэн зэрэг бүрэн хөгжүүлж чадаж байна. Энэ мэдэгдлийн эхний хэсэг нь аль хэдийн батлагдсан ч Калифорнийн аварга компани биднийг хоёр дахь зүйлд итгүүлж чадаагүй байна. Гэсэн хэдий ч, бүх зүйл жилийн хоёрдугаар хагаст алимны сумаар дүүрэн байх болно гэдгийг бүх зүйл харуулж байна.

Бид цоо шинэ iPhone, магадгүй хоёр, шинэ iPad, тэр ч байтугай компьютер ч байж магадгүй, гэхдээ хэдхэн сарын турш хүн бүрийн анхаарлын төвд байгаа зүйл бол цоо шинэ бүтээгдэхүүний ангилал юм. Хэрэв хүсвэл домогт iWatch. Тим Күүк болон түүний хамтрагчид хоёр жилийн турш Стив Жобстой ядаж хэсэгчлэн өрсөлдөхүйц хувьсгалт бүтээгдэхүүн гаргахыг эрмэлзэж байсан бөгөөд тэрээр амлалтдаа хүрч, хэрвээ тэр бодит байдал дээр хэн ч юу ч мэдэхгүй бүтээгдэхүүнээ танилцуулахгүй байх болно. Энэ жилийн эцэс хүртэл хэн ч түүнд итгэхгүй нь тодорхой. Үүнд зориулж газар бүрэн бэлтгэгдсэн. Та зөвхөн сүүлийн алхам хийх хэрэгтэй. Apple бараг л домогт бүтээгдэхүүндээ маш олон шинэ нүүр царайг хөлсөлсөн тул тэдэнд зориулж бүхэл бүтэн оффис, студиудыг хялбархан барьж болно. Купертинод тархи, ухаалаг толгой, туршлагатай инженерүүдийн төвлөрөл асар их байна.

Күүкийн хувьд энэ нь одоо эсвэл хэзээ ч биш. Нэг, хоёр жилийн дараа түүнийг шүүнэ гэвэл богино бодолтой байх боловч одоо тэр өөрөө өөртөө ийм нүх ухсан байгаа бөгөөд хэрэв түүнийг жилийн эцэс гэхэд биелсэн хүлээлтээр дүүргэхгүй бол түүнд маш их унаж магадгүй юм. Гэсэн хэдий ч энэ нь Apple-ийн төгсгөл биш гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Компанид байгаа нөөц бололцоо нь шинэ, хувьсгалт бүтээгдэхүүнгүйгээр ч гэсэн маш удаан хугацаанд оршин тогтнох болно.

.