Амая Томан Хэрэв хэн нэгэн бидэнд зорилгодоо хэрхэн хүрэх талаар зөвлөгөө өгөх бол энэ нь Apple болон Pixar-ийн эзэн Стив Жобс байж болох юм. Жобс өөрийн зорилгодоо хүрэх жинхэнэ мастер байсан бөгөөд бүх дүрмийг дагаж мөрддөггүй.
Apple, Pixar хоёрыг өөрсдийн салбартаа аварга болгохын тулд Стив олон хэцүү саад бэрхшээлийг даван туулах шаардлагатай болсон. Гэвч тэрээр өөрийн алдартай болсон "гажуудсан бодит байдлын талбар" системийг бий болгосон. Товчхондоо, Жобс бодит байдлын талаарх өөрийн ухааралын тусламжтайгаар өөрийн хувийн бодол санаа нь бодит баримт мөн гэдгийг бусдад итгүүлж чадсан гэж хэлж болно. Тэр бас маш чадварлаг манипулятор байсан бөгөөд цөөхөн хүн түүний тактикийг эсэргүүцэж чаддаг байв. Жобс бол маш өвөрмөц зан чанар байсан бөгөөд түүний үйл ажиллагаа нь ихэвчлэн туйлшралтай байдаг, гэхдээ тодорхой суут ухаантан нь түүнийг олон талаар үгүйсгэх аргагүй бөгөөд өнөөдөр ч гэсэн бид түүнээс карьер эсвэл хувийн салбарт суралцах зүйл их байгаа нь гарцаагүй.
Фото зургийн цомог
Сэтгэл хөдлөлөөс бүү ай
Жобс өөрийгөө эсвэл бүтээгдэхүүнээ борлуулах үйл явцыг бусдад таны санааг худалдан авахад түлхэц өгөх түлхүүр гэж үздэг байв. 2001 онд iTunes-ийг нээхээс өмнө тэрээр олон арван хөгжимчидтэй уулзаж, төслийнхөө дуу бичлэгийн шошго авах гэж найдаж байсан. Бүрээчин Уинтон Марсалис ч бас тэдний нэг байв. Марсалис Жобстой хоёр цагийн турш ярилцсаны дараа "Тэр залуу ихэд эргэлзэж байсан" гэж мэдэгдэв. "Хэсэг хугацааны дараа би компьютерийг биш харин түүн рүү ширтэж эхэлсэн. Учир нь түүний асаалт нь миний сонирхлыг татсан" гэж тэр нэмж хэлэв. Стив зөвхөн түншүүд төдийгүй түүний домогт Keynote үзүүлбэрийг харсан ажилчид болон үзэгчдийн сэтгэлийг хөдөлгөж чадсан.
Шударга байдал бүхнээс илүү
Стив Жобс 1997 онд Apple-д буцаж ирэхдээ тэр даруй компанийг сэргээж, зөв чиглэл өгөхөөр ажиллаж эхэлсэн. Тэрээр тус компанийн шилдэг төлөөлөгчдийг танхимд дуудаж, зөвхөн шорт, пүүз өмсөж тайзан дээр гарч, Apple-д юу тохиолдсоныг хүн бүрээс асуув. Гагцхүү ичингүйрсэн бувтналттай тааралдсаны дараа тэрээр “Энэ бол бүтээгдэхүүн! Тэгэхээр - бүтээгдэхүүнд юу нь буруу байна вэ?". Түүний хариулт бас нэг бувтнаж байсан тул сонсогчдод өөрийн дүгнэлтээ дахин хэлэв: "Тэдгээр бүтээгдэхүүн ашиггүй юм. Тэдэнд секс байхгүй!" Олон жилийн дараа Жобс намтарчдаа ямар нэг зүйл буруу байгааг хүмүүст нүүр тулан хэлэхэд ямар ч асуудалгүй гэдгээ баталжээ. "Миний ажил бол шударга байх" гэж тэр хэлэв. "Чи маш шударга байж чаддаг байх ёстой" гэж тэр нэмж хэлэв.
Шаргуу хөдөлмөр, хүндэтгэл
Стив Жобсын ажлын ёс зүй нь биширмээр байв. Купертино компанид буцаж ирснийхээ дараа тэрээр өдөр бүр өглөөний долоон цагаас орой есөн цаг хүртэл ажилладаг байв. Гэвч түүний тууштай, өөрийн хүсэл зоригоор эхлүүлсэн уйгагүй ажил нь Жобсын эрүүл мэндэд сөргөөр нөлөөлсөн нь ойлгомжтой. Гэсэн хэдий ч Стивийн хичээл зүтгэл, шийдэмгий байдал нь олон хүнд маш их урам зориг өгч, Apple болон Pixar хоёрын үйл ажиллагаанд эерэгээр нөлөөлсөн.
Бусдад нөлөөлөх
Тэд таны төлөө эсвэл та тэдний төлөө ажилладаг эсэхээс үл хамааран хүмүүс өөрсдийн үйлдлээрээ үргэлж хүлээн зөвшөөрөгдөх шаардлагатай байдаг бөгөөд тэд хайр сэтгэлийн илэрхийлэлд маш эерэг хариу үйлдэл үзүүлдэг. Стив Жобс энэ баримтыг маш сайн мэдэж байсан. Тэрээр хамгийн өндөр албан тушаалын менежерүүдийг хүртэл сэтгэл татам байсан бөгөөд хүмүүс Жобсоос хүлээн зөвшөөрөгдөхийг чин сэтгэлээсээ хүсдэг байв. Гэхдээ тэр зүгээр л эерэгээр бялхаж байсан нарлаг найруулагч биш байсан нь гарцаагүй: "Тэр үзэн яддаг хүмүүстээ дур булаам байж чаддаг шигээ дуртай хүмүүсээ гомдоож чаддаг" гэж түүний намтар бичсэн байдаг.
Дурсамжид нөлөөлнө
Бүх сайхан санаанууд чамаас гарсан мэт дүр эсгэвэл ямар вэ? Хэрэв та санамсаргүй байдлаар бодлоо өөрчилвөл шинэ санаагаа тууштай баримтлах шиг амархан зүйл байхгүй. Өнгөрсөн үеийн дурсамжийг амархан өөрчилдөг. Стив Жобс хүртэл ямар ч нөхцөлд хэн ч үргэлж зөв байж чадахгүй. Гэвч тэрээр өөрийгөө алдаагүй гэдэгт итгүүлэхдээ гарамгай нэгэн байв. Тэрээр өөрийн байр сууриа хэрхэн баттай барихаа мэддэг байсан ч хэрэв өөр хэн нэгний байр суурь илүү дээр болсон бол Жобс үүнийг эзэмшихэд ямар ч асуудал байгаагүй.
Apple өөрийн жижиглэн худалдааны дэлгүүрүүдээ нээхээр шийдсэн үед Рон Жонсон "хамгийн ухаалаг Mac хүмүүс"-ээр ажилладаг Genius Bar-ийн санааг гаргаж ирэв. Жобс эхэндээ энэ санааг галзуу гэж үгүйсгэв. “Та тэднийг ухаантай гэж хэлж болохгүй. Тэд бол инээдтэй хүмүүс" гэж тэр мэдэгдэв. Гэтэл яг маргааш нь ШЕЗ-д “Genius Bar” барааны тэмдгийг бүртгүүлэх хүсэлт тавьсан.
Шийдвэрээ хурдан гарга. Өөрчлөлт хийх цаг үргэлж байдаг.
Шинэ бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх тухай ярихад Apple судалгаанд дүн шинжилгээ хийх, санал асуулга явуулах, судалгаа хийх зэрэгт бараг оролцдоггүй байв. Чухал шийдвэр гаргахад хэдэн сар шаардагдах нь ховор байдаг - Стив Жобс маш хурдан уйдаж, өөрийнхөө мэдрэмж дээр тулгуурлан хурдан шийдвэр гаргах хандлагатай байв. Жишээлбэл, анхны iMac-ийн тухайд Жобс хурдан өнгөлөг өнгөөр шинэ компьютер гаргахаар шийджээ. Apple компанийн ахлах дизайнер Жони Айв Жобс өөр газар хэдэн сар шаардагдах шийдвэр гаргахад хагас цаг хангалттай гэдгийг баталжээ. Харин инженер Жон Рубинштейн iMac-д зориулж CD хөтлөгчийг хэрэгжүүлэх гэж оролдсон боловч Жобс үүнийг үзэн ядаж, энгийн слотуудыг шахав. Гэсэн хэдий ч тэдэнтэй хөгжим шатаах боломжгүй байв. Жобс iMac-ийн эхний багцыг гаргасны дараа бодлоо өөрчилсөн тул дараагийн Apple-ийн компьютерууд аль хэдийн хөтөчтэй болсон.
Фото зургийн цомог
Асуудал шийдэгдэхийг хүлээх хэрэггүй. Тэднийг одоо шийд.
Жобс Пиксарт хүүхэлдэйн киноны "Тоглоомын түүх" дээр ажиллаж байх үед ковбой Вудигийн дүр нь Дисней компанийн зохиолын ажилд хөндлөнгөөс оролцсоны улмаас зохиолоос хоёр дахин илүү гарч чадаагүй юм. Гэвч Жобс Диснейн хүмүүст Пиксарын анхны түүхийг устгахыг зөвшөөрөхөөс татгалзав. Жобс "Хэрэв ямар нэг зүйл буруу байвал та үүнийг үл тоомсорлож, дараа нь засна гэж хэлж болохгүй" гэж хэлэв. "Бусад компаниуд ингэж хийдэг." Тэрээр Пиксарыг дахин киноны хаанчлалыг гартаа авахыг шаардаж, Вуди алдартай дүр болж, 3D хэлбэрээр бүтээгдсэн анхны хүүхэлдэйн кино түүхэнд үлджээ.
Асуудлыг шийдэх хоёр арга
Жобс ертөнцийг хар цагаанаар хардаг байсан - хүмүүс баатрууд эсвэл хорон санаатнууд, бүтээгдэхүүн нь агуу эсвэл аймшигтай байсан. Мэдээжийн хэрэг тэрээр Apple-ийг элит тоглогчдын тоонд оруулахыг хүссэн. Apple компани анхны Macintosh-оо гаргахаас өмнө инженерүүдийн нэг нь курсорыг дээш доош, зүүн, баруун тийш чиглүүлэхэд хялбар хулганыг бүтээх ёстой байв. Харамсалтай нь Жобс зах зээлд ийм хулгана үйлдвэрлэх боломжгүй гэж санаа алдахыг нь сонсоод түүнийг хөөж гаргажээ. Энэ боломжийг Билл Аткинсон тэр дор нь ашиглаж, Жобс дээр хулгана бүтээж чадсан гэдгээ мэдэгдэн иржээ.
Дээд тал нь
"Амьдрахдаа амрах" гэдэг үгийг бид бүгд мэднэ. Үнэхээр амжилт нь хүмүүсийг ажлаа зогсооход уруу татдаг. Гэхдээ Жобс энэ тал дээр бас тэс өөр байсан. Түүний Pixar-ыг худалдаж авах гэсэн зоримог бооцоо үр дүнгээ өгч, Toy Story нь шүүмжлэгч болон үзэгчдийн зүрх сэтгэлийг байлдан дагуулснаар тэрээр Pixar-ыг олон нийтэд арилжаалагддаг компани болгосон. Жон Лассетер тэргүүтэй хэд хэдэн хүмүүс түүнийг энэ алхамаас татгалзсан ч Жобс тууштай байсан бөгөөд тэр ирээдүйд харамсахгүй байх нь гарцаагүй.
Бүх зүйл хяналтанд байна
1990-ээд оны хоёрдугаар хагаст Жобс Apple-д буцаж ирсэн нь маш том мэдээ байв. Жобс эхэндээ түүнийг зөвхөн зөвлөхөөр компанидаа эргэн ирж байна гэж мэдэгдэж байсан ч түүний эргэн ирэлт хаашаа эргэхийг дотоод хүмүүс ядаж л төсөөлж байсан. Удирдах зөвлөл нь хувьцаагаа дахин үнэлэх хүсэлтийг нь хүлээж авахаас татгалзахад тэрээр өөрийн ажил нь тус компанид туслах байсан ч хэн нэгэнд таалагдахгүй байгаа тохиолдолд заавал тэнд байх албагүй гэж маргажээ. Тэрнээс ч хэцүү олон мянган шийдвэрүүд түүний нуруун дээр байсан бөгөөд бусдын хэлснээр тэр ажилдаа хангалтгүй бол явсан нь дээр гэж тэрээр мэдэгдэв. Жобс хүссэн зүйлээ авсан ч энэ нь хангалтгүй байв. Дараагийн алхам бол ТУЗ-ийн гишүүдийг бүрэн солих явдал байв
Төгс төгөлдөр байдлын төлөө шийд, өөр юу ч биш
Бүтээгдэхүүний тухай ярихад Жобс буулт хийхийг үзэн яддаг байв. Түүний зорилго хэзээ ч зөвхөн өрсөлдөөнийг ялах эсвэл мөнгө олох явдал байгаагүй. Тэрээр хамгийн сайн бүтээгдэхүүн хийхийг хүссэн. Төгс. Төгс төгөлдөр болох нь түүний өөрийн гэсэн зөрүүд зангаараа зорьсон зорилго байсан бөгөөд тэр хариуцлагатай ажилчдыг шууд халах эсвэл бусад ижил төстэй алхамуудаас айдаггүй байв. Тэрээр Apple-ын бүх бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн процессыг дөрвөн сараас хоёр сар болгон богиносгосон бол iPod-г бүтээхдээ бүх функцийг удирдах нэг товчлуурыг шаардаж байв. Жобс ийм Apple-ийг бүтээж чадсан бөгөөд энэ нь зарим хүмүүсийн хувьд нэг төрлийн шашин шүтлэгтэй төстэй байв. "Стив амьдралын хэв маягийн брэндийг бий болгосон" гэж Oracle-ийн үүсгэн байгуулагч Ларри Эллисон хэлэв. "Хүмүүс Porsche, Ferrari, Prius зэрэг бахархдаг машинууд байдаг, учир нь миний жолоодож байгаа зүйл миний тухай ямар нэг зүйлийг хэлдэг. Хүмүүс Apple-ийн бүтээгдэхүүний талаар ижил төстэй сэтгэгдэлтэй байдаг "гэж тэр дүгнэв.
Энэ байж болох юм чамайг сонирхож байна
Гейтс илүү үр дүнтэй байсан нь ойлгомжтой
Психопат, социопат хүн байсан, олон хүний үзэл санааг дээрэмдсэн.Ийм муу санаатныг энэ нийгэм магтаж, алдаршуулж байна.Бид гүн унасан.Энэ бол энэ нийгмийн ёс суртахууны хямрал.
Надад ийм дарга байхгүйдээ баяртай байна. :-)