Зарыг хаах
Зправи

Стив Жобс - III номноос ишлэлүүд.

Либор Кубин
15

Эрхэм уншигч та бүхэндээ удахгүй гарах Стив Жобсын намтар номын 32-р бүлгийн онцгой, товчлоогүй, эцсийн жишээг Жабличкар танд дахин хүргэж байна. 15 оны 11-р сарын 2011-нд Чех улсад худалдаанд гарна. Та одоо авах боломжтой урьдчилсан захиалга 420 крон хөнгөлөлттэй үнээр.

Pixar-ийн найзууд

... бас дайснууд

Хорхойн амьдрал

Apple компани iMac-ийг бүтээхэд Жобс Жони Айвтай хамт явж, Pixar студид хүмүүст үзүүлжээ. Тэрээр энэхүү машин нь зоримог шинж чанартай бөгөөд Buzz Rocket болон Woody-г бүтээгчдийг гайхшруулах нь гарцаагүй гэдэгт итгэж байсан бөгөөд Айв, Жон Лассетер хоёр урлагийг технологитой хөгжилтэй хослуулах авьяастай байсан нь түүнд таалагдсан.

Пиксар Жобсыг Купертинод хэтэрхий хүнд байдалд оруулахад хоргодох газар байсан юм. Apple-ийн менежерүүд ихэвчлэн ядарсан, уур уцаартай байсан бөгөөд Жобс ч гэсэн бага зэрэг тогтворгүй байсан бөгөөд хүмүүс түүний яаж байгааг хэзээ ч мэддэггүй байсан тул түүнд сандарч байсан. Харин Pixar-д бүгд бие биедээ ч, Жобстой ч илүү тайван, эелдэг, илүү инээмсэглэдэг байв. Өөрөөр хэлбэл, ажлын байрны уур амьсгалыг Apple Jobs болон Pixar Lasseter-д хамгийн дээд зэргээр тодорхойлдог байв.

Жобс кино бүтээхэд дуртай байсан бөгөөд компьютерийн ид шидийг урам зоригтойгоор сурсан бөгөөд үүний ачаар жишээлбэл, нарны гэрлийн туяа борооны дусалд хугарч эсвэл салхинд далласан өвсний ир байв. Гэхдээ энд тэрээр бүх зүйлийг өөрийн үнэмлэхүй хяналтанд байлгах хүслээ хаяж чадсан юм. Яг л Pixar дээр тэрээр бусдад бүтээлч чадвараа чөлөөтэй хөгжүүлж, тэднээр удирдуулахыг сурсан. Энэ нь голчлон тэрээр Ив шиг Жобсын хамгийн сайн сайхныг гаргаж чаддаг нарийн зураач Лассетерт дуртай байсантай холбоотой юм.

Жобсын Pixar дахь гол үүрэг бол яриа хэлэлцээ байсан бөгөөд тэрээр төрөлхийн хичээл зүтгэлээ бүрэн дүүрэн ашиглаж чадах талбар байв. Нэвтрүүлгээ хийгээд удаагүй байна Тоглоомын түүх 1994 оны зун Диснейг орхин Стивен Спилберг, Дэвид Геффен нартай хамтран DreamWorks SKG шинэ студи байгуулахаар ирсэн Жеффри Катценбергтэй зөрчилдсөн. Жобс Пиксар дахь түүний баг Катценберг Диснейд байх хугацаандаа шинэ киноныхоо төлөвлөгөөг түүнд даатгасан гэж итгэж байсан. Алдаагийн амьдрал DreamWorks шавжны тухай хүүхэлдэйн киноны санааг хулгайлж, түүгээрээ кино хийсэн. Antz (Ant Z): "Жеффри Диснейд хүүхэлдэйн кино хийж байх үед бид түүнтэй санаануудынхаа талаар ярилцсан Хорхойн амьдрал"гэж Жобс хэлэв. “Жаран жилийн хүүхэлдэйн киноны түүхэнд Лассетерээс өөр хэн ч шавжны тухай кино хийх бодолгүй байсан. Энэ бол түүний гайхалтай санаануудын нэг байв. Жеффри гэнэт Диснейг орхиж, DreamWorks-ийг үүсгэн байгуулж, санамсаргүйгээр хүүхэлдэйн кино хийх санаа олж авав. - шавьжны тухай. Тэгээд тэр бидний санааг хэзээ ч сонсоогүй дүр эсгэсэн. Тэр худлаа ярьж байна. Тэр худлаа ярьдаг, бүр улайдаггүй”.

Гэсэн хэдий ч энэ нь тийм биш байсан. Бодит түүх нь арай илүү сонирхолтой юм. Катценберг Диснейд байхдаа Pixar-ийн санааг сонсоогүй Хорхойн амьдрал. Гэвч тэр DreamWorks-ыг эхлүүлэхээр явахдаа Лассетертэй холбоотой байсан бөгөөд тэд хааяа нэг нэгэн рүүгээ залгаж, "Хөөе, залуу минь, амьдрал яаж байна, чи одоо ч гэсэн юу хийж байгаа юм бэ?" Лассетер DreamWorks мөн зураг авалт хийж байсан Universal студид байхдаа Катзенберг рүү утасдаж, өөр хэд хэдэн хамт олонтой уулзсан. Катзенберг цаашид юу төлөвлөж байгааг асуухад Лассетер түүнд хэлэв. "Бид түүнд тайлбарласан Хорхойн амьдрал, бусад шавжийг нэгтгэж, бөөс циркийн жүжигчдийг хөлсөлж, ховдог царцааг ялан дийлдэг шоргоолжны гол дүрд тоглосон” гэж Лассетер дурсав. "Би илүү болгоомжтой байх ёстой байсан. Жеффри биднийг хэзээ гаргахыг хүсч байгаагаа байнга асууж байсан”.

Лассетер 1996 оны эхээр DreamWorks өөрийн компьютер дээр суурилсан шоргоолжны хүүхэлдэйн киног бүтээж байгааг сонсоод санаа зовжээ. Тэр Катценберг рүү утасдаж шууд асуув. Катзенберг инээж, эвгүйхэн бужигнуулж, Лассетерээс энэ тухай хаанаас сонссоныг асуув. Лассетер дахин асуухад Катценберг өнгөө аль хэдийн хүлээн зөвшөөрчээ. "Чи яаж тэгж чадав аа?" гэж бараг л намуухан дуугаа өргөдөг Лассетер түүн рүү архирлаа.

DreamWorks-ийн хөгжлийн захирал энэ санааг гаргасан гэж хэлсэн Катзенберг "Бидэнд энэ санаа нэлээд удаан байсан" гэж мэдэгдэв.

"Би үүнд итгэхгүй байна" гэж Лассетер хариулав.

Катценберг үүнийг хүлээн зөвшөөрсөн Шоргоолж З тэр Диснейн хамт ажиллагсдаас болж ийм зүйл хийсэн. DreamWorks-ын анхны томоохон кино Египетийн хунтайж1998 оны Талархлын өдөр нээлтээ хийхээр төлөвлөж байсан бөгөөд Дисней Pixar киноны нээлтийг хийхээр төлөвлөж байгааг мэдээд тэрээр цочирджээ. Хорхойн амьдрал. Тийм ч учраас тэр хурдан дуусгасан Шоргоолж З, Диснейн нээлтийн огноог өөрчлөхийн тулд Хорхойн амьдрал.

"Чамайг новш" гэж хэзээ ч ингэж ярьдаггүй байсан Лассетер тайвширлаа. Тэгээд тэр арван гурван жилийн турш Катценбергтэй юу ч яриагүй.

Жобс ууртай байв. Тэрээр сэтгэл хөдлөлөө Лассетерээс хамаагүй илүү мэргэшсэн. Тэр Катзенберг рүү утсаар залгаад түүн рүү хашгирч эхлэв. Катценберг түүнд үйлдвэрлэлээ хойшлуулах санал тавьсан Шоргоолж З, Жобс болон Диснейн нээлтийг хөдөлгөх үед Хорхойн амьдрал зөрчилдөхгүйн тулд Египетийн хунтайж. "Энэ бол ичгүүр сонжуургүй шантааж байсан бөгөөд би түүнтэй хамт байгаагүй" гэж Жобс дурсав. Тэрээр Катценбергт Дисней ямар ч үнээр хамаагүй нээлтээ хийх өдрийг өөрчлөхгүй гэж хэлсэн.

"Гэхдээ тэр чадна" гэж Катценберг хариулав. "Чи юу бодож байгаагаа хийж чадна. Чи ч бас надад сургасан!” Тэр Пиксар бараг дампуурч байхад нь гэрээ байгуулан аврахаар ирсэн гэж тэр хэлэв Тоглоомын түүх. "Чамайг өлгөж орхиогүй цорын ганц хүн байсан, одоо та тэднийг миний эсрэг ашиглахыг зөвшөөрөх болно. Хэрэв Жобс хүсвэл үйлдвэрлэлээ удаашруулж болно" гэж тэр хэлэв Хорхойн амьдрал Диснейн студид юу ч хэлэхгүй. Тэгээд Катзенберг хойшлуулав Шоргоолж З. "Үүнийг март" гэж Жобс хэлэв.

Гэвч Катценберг морь унасан байв. Эйснер, Дисней хоёр өрсөлдөгч студи байгуулахаар Диснейг орхисныхоо төлөө өшөөгөө авахын тулд Pixar киног ашиглаж байгаа нь тодорхой байв. "Египетийн хунтайж Бидний хийсэн хамгийн эхний зүйл байсан бөгөөд тэд биднийг эгдүүцүүлэхийн тулд бидний нээлтийн өдөр санаатайгаар өөрсдийн гэсэн зүйл тавьсан" гэж тэр хэлэв. "Гэхдээ би үүнийг хаан арслан шиг харсан: хэрэв чи түүний торонд гараа хийж, надад хүрвэл харамсах болно."

Аль аль тал нь ухраагүй бөгөөд шавжны тухай ижил төстэй хоёр кино урьд өмнө хэзээ ч байгаагүй хэвлэл мэдээллийн сонирхлыг төрүүлэв. Дисней Жобсыг дуугүй болгохыг хичээж, өрсөлдөөнийг өдөөх нь зөвхөн сурталчилгаа болно гэж үзжээ. Шоргоолж З, гэхдээ Жобс амархан амыг нь таглах хүн биш байсан. Тэрээр нэгэн ярилцлагадаа “Муу хүмүүс ихэвчлэн ялдаггүй Los Angeles Times. DreamWorks-ын хурдан ухаантай маркетингийн мэргэжилтэн Терри Пресс "Стив Жобс эм уух хэрэгтэй" гэж зөвлөсөн.

Шоргоолж З 1998 оны XNUMX-р сарын эхээр нээлтээ хийсэн. Муу кино байгаагүй. Невротик шоргоолж, конформист нийгэмд амьдарч, хувь хүн гэдгээ илэрхийлэхийг эрмэлздэг энэ шоргоолжны тухай Вуди Аллен хэлсэн. "Энэ бол Вуди Аллены инээдмийн кино, Вуди Аллены дахиж бүтээдэггүй" гэж тэр бичжээ. цаг. Энэ кино Америкт 91 сая, дэлхий даяар 172 сая орлого олсон байна.

Хорхойн амьдрал тэр анх төлөвлөснөөс зургаан долоо хоногийн дараа ирсэн. Энэ нь шоргоолж, царцаа хоёрын тухай Эзопын үлгэрийг толгой дээр нь эргүүлсэн илүү өгүүлэмжтэй скрипттэй байсан бөгөөд энэ нь илүү техникийн ур чадвараар хийгдсэн бөгөөд үзэгчдэд жишээлбэл, шоргоолжны өнцгөөс нуга газрын нарийвчилсан үзэмжийг үзэх боломжийг олгосон. цаг "Кино бүтээгчид олон арван муухай, галзуу, өхөөрдөм амьтдын суурьшсан сүрэл, навч, өвс, лабиринт гэх мэт өргөн дэлгэцийн ертөнцийг бүтээсэн нь DreamWorks кино нь тэдний бүтээлийн хажууд радио жүжиг шиг санагддаг" хэмээн магтсан байна. "гэж шүүмжлэгч Ричард Корлисс бичжээ. Мөн "Box Office" дээр уг кино нь түүнээс хамаагүй дээр байсан Шоргоолж З – АНУ-д 163 сая, дэлхий даяар 363 сая. (Тэр намайг зодсон Египетийн хунтайж. )

Хэдэн жилийн дараа Катценберг Жобстой санамсаргүй таарч, тэдний хоорондын асуудлыг засах гэж оролдов. Тэрээр Диснейд байхдаа ийм санааг хэзээ ч сонсож байгаагүй гэж тэрээр хэлэв Хорхойн амьдрал, хэрэв тэр үүнийг хийвэл Диснейтэй хийсэн гэрээ нь түүнд ашиг орлогоо хуваалцах боломжийг олгох байсан тул тэр ийм зүйлд худал хэлэхгүй байх байсан. Жобс түүн рүү гараа даллав. "Би чамаас нээлтийн товыг шилжүүлэхийг хүссэн ч та татгалзсан. Тиймээс намайг хүүхдээ хамгаалсанд та гайхах хэрэггүй" гэж Катценберг хэлэв. Жобс ойлгосон гэж толгой дохиж байсныг тэр дурсав. Гэсэн хэдий ч Жобс хожим нь Катценбергийг хэзээ ч уучлаагүй гэж хэлсэн.

“Манай кино түүний киног "Box Office"-т түрүүлэв. Энэ нь сайн болсон уу? Үгүй ээ, тэгсэнгүй, учир нь хүмүүс одоо Холливудад хүн бүр гэнэт шавьжны тухай кино хийхийг үзэж байна. Тэр Жонны анхны санааг авч хаясан бөгөөд үүнийг орлуулах боломжгүй юм. Тэр маш их хохирол учруулсан тул тэр асуудлыг шийдэхийг хүссэн ч би түүнд итгэхээ больсон. Тэр Шрекийн амжилтын дараа над дээр ирээд “Би өөрчлөгдсөн. Би бол өөр хүн. Би эцэст нь өөртэйгөө эвтэйхэн амьдарч байна' гэх мэт дэмий хоосон зүйл. Би надад завсарлага өгөөч, Жеффри. Тэр шаргуу ажилладаг ч ёс суртахууныг нь мэддэг болохоор ийм хүн энэ хорвоод амжилттай яваад баярлаж чадахгүй нь. Тэд Холливудад маш их худлаа ярьдаг. Энэ бол хачин ертөнц юм. Тэр хүмүүс ажлын хариуцлага хүлээдэггүй салбарт байгаа учраас худлаа ярьдаг. Байхгүй. Тэгээд л тэд энэ байдлаасаа мултарч байна.''

Ялагдлаас илүү чухал Шоргоолж З - Энэ нь сонирхолтой өшөө авалт байсан ч Пиксар энэ нь нэг цохилтын гайхамшиг биш гэдгийг харуулсан юм. Хорхойн амьдрал түүнчлэн олсон Тоглоомын түүх, тэдний анхны амжилт зүгээр нэг санамсаргүй тохиолдол биш гэдгийг Пиксарт нотолсон. "Хоёр дахь бүтээгдэхүүний синдром бол бизнесийн сонгодог" гэж Жобс хожим хэлэв. Энэ нь таны анхны бүтээгдэхүүн яагаад ийм амжилтанд хүрсэнийг ойлгоогүйгээс үүдэлтэй юм. "Би үүнийг Apple-д мэдэрсэн. Тэгээд би дотроо: Хэрэв бид хоёр дахь киног хийж чадвал бид үүнийг хийсэн."

"Стивийн өөрийнх нь кино"

Тоглоомын түүх II1999 оны арваннэгдүгээр сард нээлтээ хийсэн кино нь АНУ-д 246 сая доллар, дэлхий даяар 485 сая ам.долларын ашиг олсон илүү том блокбастер болсон юм. Pixar-ийн амжилтыг бүрэн баталж, төлөөлөгчийн төв байраа барьж эхлэх цаг болжээ. Пиксар өнөөг хүртэл Сан Францискогийн Эмеривилл, Беркли ба Оакландын хоорондох аж үйлдвэрийн дүүрэг, Бэй гүүрний чанх цаад талд хаягдсан лаазны үйлдвэрт ажиллаж байжээ. Тэд хуучин барилгыг нурааж, Жобс Apple-ийн дэлгүүрүүдийн архитектор Питер Боллинд арван зургаан акр талбайд шинэ барилга барихыг даалгажээ.

Мэдээжийн хэрэг Жобс шинэ барилгын ерөнхий загвараас эхлээд материал, барилгын технологийн хамгийн жижиг нарийн ширийн зүйл хүртэл бүх зүйлийг маш их сонирхож байсан. Пиксарын ерөнхийлөгч Эд Катмулл "Зөв төрлийн барилга нь соёлд агуу зүйл хийж чадна гэж Стив итгэж байсан." Жобс киноныхоо үзэгдэл болгонд өөрийн хөлс, нулимсаа урсгасан найруулагч шиг барилгын бүх үйл явцыг хянадаг байв. "Пиксарын барилга нь Стивийн өөрийнх нь кино байсан" гэж Лассетер хэлэв.

Лассетер анхлан Холливудын уламжлалт студи байгуулахыг хүсч байсан бөгөөд өөр өөр зориулалттай тусдаа барилга байгууламж, ажлын багийнханд зориулсан бунгалотой. Гэвч Диснейн хүмүүс шинэ кампус нь тусгаарлагдмал мэт санагдсан тул тэдэнд таалагдаагүй гэж Жобс зөвшөөрсөн байна. Тэрээр эсрэг талын туйл руу явж, дунд нь хүмүүстэй уулзахад туслах тосгууртай нэг том барилга барихаар шийджээ.

Хэдийгээр дижитал ертөнцийн туршлагатай туршлагатай хүн байсан ч юм уу, эсвэл энэ ертөнц хүмүүсийг хэрхэн амархан тусгаарлаж чаддагийг маш сайн мэддэг байсан ч Жобс хүмүүстэй нүүр тулан уулзаж, харилцах чадварт маш их итгэдэг байв. "Өнөөгийн интернетийн эрин үед бид санааг iChat болон цахим шуудангаар хөгжүүлэх боломжтой гэж бодоход уруу татагдаж байна" гэж тэр хэлэв. "Энэ бол хит. Санаанууд нь аяндаа уулзалт, санамсаргүй ярианаас гардаг. Та хэн нэгэнтэй таарч, тэднээс юу хийж байгааг нь асууж, "хөөх" гэж хэлээд таны толгойд бүх төрлийн санаанууд эргэлддэг."

Тиймээс тэр Pixar-ын барилгыг ийм тохиолдлын учрал, төлөвлөөгүй хамтын ажиллагааг дэмжихийг хүссэн. "Хэрэв барилга үүнийг дэмжихгүй бол та санамсаргүй тохиолдох инноваци, гайхалтай санааг бий болгох олон боломжоо алдаж байна" гэж тэр хэлэв. "Тиймээс бид хүмүүсийг оффисоосоо гарч, тосгуураар алхаж, өөр хүмүүстэй уулздаггүй байсан хүмүүстэй уулзахад хүргэдэг барилга зохион бүтээсэн. Нэг том, зургаан зуун хүний ​​суудалтай танхим, хоёр жижиг проекцын өрөөнөөс бүрдсэн хурлын танхимын цонхноос тосгуур руу орох боломжтой байв. "Стивийн онол эхний өдрөөсөө хэрэгжсэн" гэж Лассетер дурсав. "Би хэдэн сар уулзаагүй хүмүүстэй мөргөлдсөн. Ийм хамтын ажиллагаа, бүтээлч сэтгэлгээг хөгжүүлдэг барилгыг би хэзээ ч харж байгаагүй."

Жобс уг барилгыг зөвхөн тосгуураар холбосон, хүйс тус бүрт зориулсан ариун цэврийн өрөөтэй хоёр аварга угаалгын өрөөтэй байхаар шийджээ. "Түүний алсын хараа үнэхээр маш хүчтэй байсан, тэр өөрийн санаагаа бүрэн итгэлтэй байсан" гэж Pixar компанийн гүйцэтгэх захирал Пэм Кервин дурсав. “Бидний зарим нь хэтэрхий хол явж байна гэж бодсон. Жишээлбэл, нэг жирэмсэн эмэгтэй түүнийг арван минутын турш бие засах газар руу хүчээр оруулах боломжгүй гэж мэдэгджээ. Энэ талаар маш том зодоон болсон." Мөн энэ нь Лассетер, Жобс хоёрын санал зөрөлдсөн мөчүүдийн нэг юм. Тиймээс тэд буулт хийсэн: давхар бие засах газар тосгуурын хоёр давхарт хоёр давхарт байх болно.

Барилгын ган дам нуруу нь харагдах ёстой байсан тул Жобс муж даяарх гэрээт гүйцэтгэгчдээс дээж авч, ямар өнгө, бүтэц нь тэдэнд хамгийн сайн тохирохыг сонирхож байв. Эцэст нь тэрээр Арканзас дахь үйлдвэрийг сонгож, тэдэнд тунгалаг өнгөтэй ган хийж, тээвэрлэлтийн явцад дам нуруу нь хугарч, хонхойхгүй байхыг үүрэг болгов. Мөн гагнуураар биш боолтоор бэхлэхийг шаардсан. "Тэд сайхан цэвэр ган хийсэн" гэж тэр дурсав. Амралтын өдөр ажилчид дам нуруу ачиж байхдаа гэр бүлүүдийг нь очиж үзэхийг урьсан.

Pixar-ийн төв оффисын хамгийн ер бусын цуглардаг газар бол Хайрын танхим байв. Аниматоруудын нэг нь ажлын өрөөндөө нүүж ирэхэд арын хэсэгт жижигхэн хаалга байхыг олж харав. Тэр үүнийг онгойлгоход агааржуулагчийн системд нэвтрэх боломжийг олгосон цагаан тугалгатай ханатай өрөө рүү чиглэсэн жижиг, намхан гарцыг харав. Тухайн хүн энэ өрөөг өөрийн гэсэн болгож, хамт ажиллагсадтайгаа хамт зул сарын гацуур, лаав чийдэнгээр чимэглэж, амьтны хэвлэмэл даавуугаар хийсэн сандал, гогцоотой дэр, эвхэгддэг коктейлийн ширээ, зохистой савласан баар, Love Lounge-ээр хэвлэсэн салфетка зэргийг тохижуулжээ. Гарцанд суурилуулсан видео камер нь ажилтнуудад хэн ойртож байгааг хянах боломжийг олгосон.

Лассет, Жобс нар энд хананд гарын үсэг зурах эсэхийг үргэлж асуудаг чухал зочдыг энд авчирсан. Майкл Эйснер, Рой Дисней, Тим Аллен эсвэл Рэнди Ньюман нарын гарын үсэг байсан. Жобс энд дуртай байсан ч архи уудаггүй байсан болохоор тэр өрөөг заримдаа бясалгалын өрөө гэж нэрлэдэг. Түүний хэлснээр, муто нь түүний болон Даниел Котткегийн Рид дэх "лоунж"-ыг санагдуулдаг, зөвхөн LSD байхгүй.

Салалт

2002 оны XNUMX-р сард Сенатын хорооны өмнө мэдүүлэг өгөхдөө Майкл Эйснер Жобс iTunes-д зориулж хийсэн сурталчилгаа руу дайрчээ. “Бидэнд компьютерийн компаниуд байдаг бөгөөд тэдгээр нь бүтэн хуудас бүхий зар сурталчилгаа, сурталчилгааны самбарууд байдаг. Татаж авах, холих, шатаах”гэж тэр зарлав. Өөрөөр хэлбэл, компьютерийг нь худалдаж авсан хүн хулгайлах үйлдлийг өөгшүүлж, өөгшүүлдэг” гэв.

Энэ нь Эйснер iTunes-ийн зарчмыг ойлгоогүй гэсэн утгатай тул тийм ч ухаалаг үг биш байв. Жобс өөрөө шатсан нь ойлгомжтой бөгөөд үүнийг Эйснер таамаглаж байсан юм. Энэ нь бас ухаалаг биш байсан, учир нь Pixar болон Дисней дөрөв дэх киногоо нээлээ Monsters Inc. (Monsters Inc), удалгүй өмнөх кинонуудаас илүү амжилттай болж, дэлхий даяар 525 сая ам.долларын орлого олжээ. Пиксар болон Дисней студи хоорондын гэрээг сунгах гэж байсан бөгөөд Эйснер АНУ-ын Сенатад хамтрагчаа ингэж олон нийтэд гүтгэхдээ тусалсангүй. Жобс маш их бухимдсан тул тэр даруй Диснейн захирлуудын нэг рүү утасдаж, сэтгэлээ тайвшруулав. "Сая Майкл надад юу хийснийг чи мэдэх үү?"

Эйснер, Жобс нар Америкийн өөр өөр өнцөг булан бүрээс өөр өөр гаралтай. Гэсэн хэдий ч тэд хүчтэй хүсэл зоригоороо ижил төстэй байсан бөгөөд буулт хийх хүсэлгүй байв. Тэд хоёулаа чанартай зүйл хийхийг хүссэн бөгөөд энэ нь тэдний хувьд шүүмжлэгчдийг тэврээгүй, нарийн ширийн зүйлийг тэврэх гэсэн үг юм. Эйснер Зэрлэг хаант улсын галт тэргээр явж байгааг дахин дахин харж, аяллыг хэрхэн илүү сайн болгохыг олж мэдэх нь Стив Жобсыг iPod интерфейстэй хуурч тоглож, үүнийг хэрхэн илүү хялбар болгох талаар тунгаан бодохтой адил юм. Нөгөөтэйгүүр, тэднийг хүмүүстэй харьцаж байгааг нь харах нь тийм ч их урам зориг өгдөггүй байв.

Хоёулаа өөрсдийгөө баталж чадсан ч ухрах дургүй байсан нь нэг бус удаа бие биедээ орохдоо ажлын байранд амьсгал боогдох шалтгаан болсон. Маргаан болгондоо бие биенээ худлаа гэж буруутгадаг. Гэхдээ Эйснер ч, Жобс ч нөгөөгөөсөө юу ч сурч чадна гэдэгт итгэдэггүй, нөгөөдөө бага зэрэг хүндэтгэл үзүүлж, ядаж сурах зүйл байгаа мэт дүр эсгэхийг огт бодоогүй. Жобс Эйснерийг буруутгаж байна:

"Хамгийн муу нь миний бодлоор Пиксар Диснейн бизнесийг амжилттай сэргээж, нэг нэг гайхалтай кино хийж, харин Дисней уналт дараалан уналтад орсон. Диснейн тэргүүн Pixar үүнийг хэрхэн хийдгийг мэдэхийг хүсч байна гэж та бодож байна. Гэхдээ тэр бид хоёрын харилцааны хорин жилийн хугацаанд ердөө л баяр хүргэхийн тулд Pixar-д нийт хоёр цаг хагас зочилсон. Тэр тоодоггүй, хэзээ ч сониуч зантай байгаагүй. Энэ нь намайг гайхшруулж байна. Сониуч зан маш чухал."

Энэ хэтэрхий бүдүүлэг байсан. Эйснер Pixar-д бага зэрэг үлдсэн бөгөөд Жобс зарим айлчлалд нь оролцоогүй. Гэсэн хэдий ч тэрээр студид технологи, урлагийн ажилд төдийлөн анхаарал хандуулдаггүй нь үнэн байв. Түүнээс ялгаатай нь Жобс Диснейн удирдлагаас ямар нэгэн зүйл авахад маш их цаг зарцуулдаг байв.

Эйснер, Жобс хоёрын хоорондох сөргөлдөөн 2002 оны зун эхэлсэн. Жобс агуу Уолт Диснейн бүтээлч сэтгэлгээ, Дисней компани хэдэн үеийн турш үйл ажиллагаагаа явуулж байсныг үргэлж биширдэг байв. Тэрээр Уолтын ач хүү Ройг авга ахынхаа түүхэн өв, амьдралын философийн биелэл гэж үздэг байв. Рой Диснейн студийг удирдаж байсан ч тэрээр Эйснертэй өмнөх шигээ ойр дотно байхаа больсон бөгөөд Жобс түүнд Эйснерийг удирдан жолоодох юм бол Пиксар Диснейтэй байгуулсан гэрээгээ сунгахгүй гэж хэлжээ.

Рой Дисней болон түүний студийн удирдлага дахь ойрын хамтрагч Стэнли Гоулд нар бусад удирдлагуудад Pixar-тай холбоотой асуудлын талаар анхааруулж эхлэв. 2002 оны XNUMX-р сард энэ нь Эйснерийг удирдлага руугаа салфетка аваагүй цахим шуудан бичихэд хүргэв. Дисней Пиксарын кинонуудын эрхийг эзэмшиж, кинонууд нь аль хэдийн хийгдсэн байсан учраас тэр Pixar гэрээгээ сунгана гэдэгт итгэлтэй байсан. Дээрээс нь Пиксар шинэ киногоо гаргах учраас жилийн дараа Дисней илүү сайн хэлэлцээр хийх болно Немо олох (Немог олох). “Өчигдөр бид Pixar-ийн шинэ киног хоёр дахь удаагаа үзлээ Немогийн эрэлд, ирэх тавдугаар сард нээлтээ хийх гэж байна" гэж тэр бичжээ. "Энэ нь тэдгээр залуусын хувьд бодит байдлын томоохон шалгалт байх болно. Энэ нь маш сайн, гэхдээ тэдний сүүлчийн кино шиг тийм сайн зүйл байхгүй. Гэхдээ энэ нь мэдээжийн хэрэг тэдэнд гайхалтай санагдаж байна." Энэ имэйлд хоёр том дутагдал байсан: нэгдүгээрт, текст нь задарсан Los Angeles Times мөн Жобсыг бухимдуулсан. Хоёрдугаарт, тэр буруу, маш буруу байсан.

Хүүхэлдэйн кино Немогийн эрэлд Pixar (болон Дисней)-ийн хамгийн том хит болж, давсан Араатны хаан арслан түүхэн дэх хамгийн амжилттай хүүхэлдэйн кино болсон. Энэ нь дотооддоо 340 сая доллар, дэлхийн хэмжээнд 868 сая долларын ашиг олсон. 2010 онд энэ нь мөн бүх цаг үеийн хамгийн алдартай DVD болж, 40 сая хувь борлогдсон бөгөөд Диснейн цэцэрлэгт хүрээлэнгийн алдартай дугуйнуудын сэдэв болсон. Дээрээс нь энэ нь шилдэг хүүхэлдэйн киноны төрөлд Академийн шагнал хүртсэн төгс урласан, сэтгэл хөдөлгөм урлагийн бүтээл байв. Жобс "Би энэ кинонд үнэхээр дуртай, учир нь энэ кино эрсдэлтэй байж, хайртай хүмүүсээ эрсдэлд оруулахыг сурах тухай юм" гэж хэлэв. Киноны амжилт нь Пиксарын санд 183 сая доллар зарцуулсан бөгөөд одоо Диснейтэй хийсэн эцсийн тооцоонд 521 сая доллартай болжээ.

Дууссаны дараахан Nema Жобс Эйснерийн саналыг маш өрөөсгөл тавьсан тул татгалзах нь туйлын тодорхой байв. Одоо байгаа гэрээний дагуу орлогыг 50:50 хувиар хуваахын оронд Жобс Пиксарыг кинонуудын бүрэн бөгөөд онцгой эзэмшигч байх санал тавьж, Диснейд түгээлтийн ердөө долоон хагас хувийг төлсөн. Мөн сүүлийн хоёр кино - тэд зүгээр л кинон дээр ажиллаж байсан The Incredibles a Машинууд – Гол дүрүүдийг оруулаад шинэ гэрээнд аль хэдийн хамрагдах болно.

Гэхдээ Эйснер гартаа нэг том бүрээтэй байсан. Хэдийгээр Pixar гэрээгээ сунгаагүй ч Дисней үргэлжлэл хийх эрхтэй Тоглоомын түүх болон бусад Pixar кинонуудыг бүтээсэн бөгөөд Вудигээс Немо хүртэлх баатрууд, Микки Маус, Дональд Дак нарын эрхийг эзэмшдэг. Эйснер аль хэдийн Диснейн аниматорууд бүтээхээр төлөвлөж, эсвэл заналхийлж байсан Тоглоомын түүх III, учир нь Pixar үүнийг хийхийг хүсээгүй. "Жишээ нь, компани юу хийснийг харвал Үнсгэлжин II, зүгээр л мөрөө хавчлаа" гэж Жобс хэлэв.

Эйснер 2003 оны арваннэгдүгээр сард Рой Диснейг захирлын суудлаасаа огцруулж чадсан ч эмх замбараагүй байдал үүгээр дууссангүй. Дисней аймшигтай нээлттэй захидал бичжээ. "Компани хүндийн төв, бүтээлч эрч хүчээ алдаж, өв уламжлалаа хаясан" гэж тэр бичжээ. Эйснер бүтэлгүйтлийн тухай өгүүлэхдээ тэрээр Pixar-тай үр дүнтэй харилцаа тогтоох талаар дурдаагүй. Жобс энэ үед Эйснертэй хамтран ажиллахыг хүсэхгүй байна гэж шийдсэн. 2004 оны XNUMX-р сард тэрээр Дисней студитэй хийсэн хэлэлцээрээ тасалснаа олон нийтэд зарлав.

Дүрмээр бол Жобс Пало-Альто дахь гал тогооны өрөөний ширээний эргэн тойронд зөвхөн найзуудтайгаа хуваалцсан өөрийн хүчтэй санаа бодлыг олон нийтэд харуулахаас болгоомжилдог байв. Гэхдээ энэ удаад тэр тэссэнгүй. Тэрээр хэвлэлийн бага хурал дээр тэрээр Пиксар хит бүтээж байхад Диснейн аниматорууд "ичимтгий эмх замбараагүй байдал үүсгэж байна" гэж Пиксарын кинонууд Диснейн бүтээлч бизнес гэж Эйснерийн тайлбарыг хэлж байна. "Бодит байдал нь бид сүүлийн жилүүдэд Диснейтэй бүтээлч түвшинд маш бага ажилласан. Та манай киноны бүтээлч чанарыг Диснейн сүүлийн гурван киноны бүтээлч чанартай харьцуулж, тэр компанийн бүтээлч байдлын зургийг өөртөө авч болно." Диснейн киног үзэхээр кино театрт очсон үзэгчдэд зориулсан томоохон сугалаа. "Бид Pixar бол одоо анимейшн дахь хамгийн хүчирхэг, хүлээн зөвшөөрөгдсөн брэнд гэдэгт бид итгэдэг. Жобс анхаарал хандуулахыг хүсэхэд Рой Дисней "Муу шулам үхэхэд бид дахин хамт байх болно.

Жон Лассетер Диснейгээс сална гэж бодоод маш их айсан. "Би хүүхдүүдийнхээ төлөө санаа зовж байсан. Тэд бидний бүтээсэн дүрүүдийг яах гэж байгаа юм бэ?” гэж тэр дурсав. "Зүрх рүү минь чинжаал шидсэн юм шиг л байлаа." Тэр Пиксарын хурлын өрөөнд багаа цуглуулан уйлж, тосгуурт цугларсан Pixar-ын найман зуун ажилчдад хандан нулимс дуслуулан хэлэв. "Энэ нь таны хайртай хүүхдүүдийг хүүхдийн хүчирхийлэлд буруутгагдсан хүмүүст үрчлүүлэхтэй адил юм." Тэрээр яагаад Диснейтэй замаа салгах шаардлагатай болсон талаар тайлбарлаж, Pixar-ыг үргэлжлүүлж, амжилтанд хүрнэ гэдэгт итгэлтэй байна. "Тэр ятгах асар их чадвартай байсан" гэж Пиксарын инженерээр олон жил ажилласан Жейкоб хэлэв. "Бид бүгд гэнэт юу ч тохиолдсон Pixar хөгжинө гэдэгт итгэсэн."

Дисней компанийн ерөнхийлөгч Боб Игер үүнд оролцож, Жобсын хэлсэн үгний болзошгүй үр дагаврыг багасгах шаардлагатай болсон. Тэр эргэн тойрныхон нь уран яруу ярьдаг шигээ аливааг мэдрэх чадвартай, бодитой хүн байв. Тэрээр 1996 онд Дисней компанийг худалдаж авахаасаа өмнө ABC сүлжээний ерөнхийлөгчөөр ажиллаж байсан тэрээр телевизийн мэргэжилтэй байсан. Тэрээр чадварлаг менежер байсан ч авъяас чадварыг нь хардаг, хүмүүсийг ойлгодог, нөхцөл байдлыг мэдэрдэг, шаардлагатай үед яаж чимээгүй байхаа мэддэг байсан. Эйснер, Жобс нараас ялгаатай нь тэрээр тайван, маш сахилга баттай байсан нь хэт эготой хүмүүстэй харьцахад тусалсан. Игер хожим нь "Стив бидэнтэй харьцахаа больсон гэдгээ зарлаж хүмүүсийг гайхшруулсан." "Бид хямралын горимд орсон бөгөөд би бүх зүйлийг цэгцлэхийг хичээж байсан."

Эйснер арван жилийн турш Диснейг удирдсан. Компанийн ерөнхийлөгч нь Фрэнк Уэллс байв. Уэллс Эйснерийг удирдлагын олон үүрэг хариуцлагаас чөлөөлсөн тул Эйснер кино, Диснейн цэцэрлэгт хүрээлэнгийн үзмэр, телевизийн төсөл болон бусад тоо томшгүй олон асуудлыг сайжруулахын тулд ихэвчлэн үнэ цэнэтэй, ихэвчлэн нүд гялбам байдаг саналууд дээрээ ажиллах боломжтой болсон. Гэвч 1994 онд Уэллс нисдэг тэрэгний ослоор нас барахад Эйснер илүү сайн менежер олж чадаагүй юм. Уэллсийн албан тушаалыг Катценберг шаардсан тул Эйснер түүнээс салсан юм. 1995 онд Майкл Овиц ерөнхийлөгч болсон боловч энэ нь тийм ч таатай шийдвэр биш байсан тул Овиц хоёр жил хүрэхгүй хугацааны дараа орхив. Дараа нь Жобс дараах тайлбарыг өгсөн.

"Гүйцэтгэх захирлаар ажиллаж байсан эхний арван жил Эйснер шударга ажил хийсэн. Гэтэл сүүлийн арван жил ажлаа тааруухан хийж байна. Мөн энэ өөрчлөлт Фрэнк Уэллс нас барахад ирсэн. Эйснер бол бүтээлч хүн. Түүнд сайн санаанууд бий. Тиймээс Фрэнк үйл ажиллагааны асуудлаа хариуцаж байхад Эйснер зөгий шиг төслөөс төсөл рүү нисч, оруулсан хувь нэмэрээрээ сайжруулж чадсан. Гэхдээ тэр менежерийн хувьд тийм ч сайн биш байсан тул замын хөдөлгөөнийг зохицуулах ёстой үед муу байсан. Хэн ч түүний төлөө ажиллах дургүй байсан. Түүнд ямар ч эрх мэдэл байгаагүй. Тэр гестапо шиг стратеги төлөвлөлтийн бүлэгтэй байсан, ямар ч хориг арга хэмжээ авахгүй бол нэг ч төгрөг зарцуулж болохгүй. Хэдийгээр би түүнээс салсан ч түүний эхний арван жилд гаргасан амжилтыг нь хүлээн зөвшөөрөх ёстой. Түүний зан чанарын тодорхой хэсэг надад таалагдсан. Заримдаа энэ нь хөгжилтэй хамтрагч юм - тааламжтай, шуурхай, хөгжилтэй. Гэхдээ түүнд эго нь илүү хар бараан тал бий. Эхэндээ тэр шударга, ухаалаг ханддаг байсан ч энэ арван жилийн хугацаанд би түүнийг муу талаас нь ч мэддэг болсон”.

2004 онд Эйснерийн хамгийн том асуудал бол хүүхэлдэйн киноны тасаг дахь эмх замбараагүй байдлыг харж чадахгүй байсан явдал юм. Сүүлийн хоёр кино, Эрдэнэсийн гараг a Баавгай ах, Диснейн өвийг шударгаар үнэлж чадсангүй, мөн тэд бокс оффис дээр тийм ч сайн зүйл хийж чадаагүй. Үүний зэрэгцээ амжилттай хүүхэлдэйн кинонууд нь нийгмийн амин сүнс байсан бөгөөд тэд зугаа цэнгэлийн парк, хүүхдийн тоглоом, алдартай телевизийн нэвтрүүлгүүдийн үндэс суурь болсон. Тоглоомын түүх үргэлжлэлтэй байсан, түүний дагуу шоуг бүтээсэн Мөсөн дээрх Дисней, мюзикл Тоглоомын түүхДиснейн аялалын хөлөг онгоцон дээр тоглогдож байсан энэ кинонд мөн Roketer Buzz-ийн тоглосон тусгай видео, үлгэрийн CD, хоёр видео тоглоом, олон арван тоглоом, нийтдээ 25 сая орчим зарагдсан хувцасны цуглуулга, есөн өөр үзмэр багтжээ. Диснейн зугаа цэнгэлийн паркууд. Эрдэнэсийн гараг Гэсэн хэдий ч тийм биш байсан.

"Майкл Диснейн хүүхэлдэйн киноны асуудал үнэхээр хурц байсныг ойлгосонгүй" гэж Игер хожим тайлбарлав. "Энэ нь түүний Pixar-тай харьцах арга барилд бас тусгагдсан. Хэдийгээр энэ нь яг эсрэгээрээ байсан ч түүнд Pixar хэрэггүй гэж мэдэрсэн." Түүгээр ч барахгүй Эйснер хэлэлцээр хийх дуртай, буулт хийхийг үзэн яддаг байсан бөгөөд энэ нь Жобстой зөрчилдсөн нь ойлгомжтой, учир нь тэр нэг зуурмагийн хүн байсан. "Хэлэлцээ болгон ямар нэгэн буулт хийхийг шаарддаг" гэж Игер хэлэв. "Тэгээд энэ хоёрын хэн нь ч буулт хийх мастер биш."

2005 оны XNUMX-р сарын нэгэн бямба гарагийн шөнө Игер тэр үеийн сенатор Жорж Митчелл болон Диснейн удирдах зөвлөлийн бусад гишүүдээс утсаар ярихад мухардлаас гарах арга зам иржээ. Тэд түүнд Эйснерийг хэдхэн сарын дараа гүйцэтгэх захирлаар солино гэж хэлсэн. Маргааш өглөө нь Игер босохдоо охидоо, дараа нь Стив Жобсовыг Жон Лассетер рүү дуудаж, Пиксарыг үнэлж, гэрээ хэлцэл хийхийг хүсч байгаагаа маш тодорхой хэлэв. Жобс сэтгэл хөдөлсөн. Тэр Игерт дуртай байсан бөгөөд Жобсын нэгэн үе найз охин Женнифер Эган Игерийн эхнэртэй их сургуульд хамт амьдардаг байсан тул тэд бага зэрэг нийтлэг зүйл байдгийг олж мэдсэн.

Тэр зун Игер албан ёсоор ажлаа авахаасаа өмнө Жобстой туршилтын уулзалт хийсэн. Apple дуунаас гадна видео тоглуулах боломжтой iPod-той болох гэж байна. Үүнийг зарахын тулд зурагтаар танилцуулах ёстой байсан бөгөөд Жобс нээлтийн арга хэмжээний үеэр тайзан дээр өөрөө илчлэх хүртлээ нууц хэвээр үлдэхийг хүссэн учраас энэ талаар олон нийтэд мэдэгдэхийг хүсээгүй. Америкийн хамгийн амжилттай хоёр цуврал, Хүнд хэцүү гэрийн эзэгтэй нар a Алдагдсан, ABC-ийн эзэмшдэг, Диснейн Игер удирддаг. Өөрөө хэд хэдэн iPod-той, өглөө эрт халаалт хийхээс эхлээд орой ажил хүртэл ашигладаг байсан Игэр тэр даруй iPod-оо телевизээр харуулахын тулд юу хийж болохыг олж хараад ABC-ийн хамгийн алдартай хоёр цувралыг санал болгожээ. "Бид долоо хоногийн дотор энэ тухай ярьж эхэлсэн, энэ нь тийм ч амар байгаагүй" гэж Игер дурсав. "Гэхдээ энэ нь Стив миний ажлын арга барилыг харж, Дисней Стивтэй хамтран ажиллах боломжтой гэдгийг хүн бүрт харуулах учир чухал байсан."

Шинэ iPod гаргасны баярыг тохиолдуулан Жобс Сан Хосе дахь театр түрээсэлж, Игерийг зочноор урьж, төгсгөлд нь нууц сюрприз барьжээ. "Би түүний илтгэлүүдийн нэгийг нь ч үзэж байгаагүй, тиймээс энэ нь ямар том арга хэмжээ болохыг төсөөлөөгүй" гэж Игер дурсав. "Энэ бол бидний харилцааны жинхэнэ нээлт байсан. Тэр намайг орчин үеийн технологийн шүтэн бишрэгч, зарим нэг эрсдэлд ороход бэлэн байгааг олж харсан." Жобс ердийн уран сайхны тоглолтоо үзүүлж, шинэ iPod-ын бүх онцлог, функцийг үзэгчдэд үзүүлж, хүн бүр үүнийг харж болохоор байв " Бидний хийж байсан хамгийн сайн зүйлсийн нэг ”, мөн iTunes дэлгүүр одоо хэрхэн хөгжмийн видео, богино хэмжээний киног санал болгох болно. Дараа нь тэр зуршил ёсоороо "Бас нэг зүйл ..." гэж хэлээд iPod нь олон ангит кино зарах болно. Маш том алга ташилт болов. Хамгийн алдартай хоёр цувралыг ABC продюсерээр бүтээдэг гэж тэр дурджээ. "Бас ABC-ийг хэн эзэмшдэг вэ? Дисней! Би тэр хүмүүсийг мэднэ" гэж тэр хөгжөөв.

Игэр тайзан дээр гарахдаа яг л Жобс шиг тайван байсан бололтой. "Стив бид хоёрт үнэхээр таалагддаг зүйлсийн нэг бол гайхалтай технологийг гайхалтай агуулгатай хослуулах явдал юм" гэж тэр хэлэв. "Би энд ирээд Apple-тай харилцаагаа өргөжүүлж буйгаа зарлаж байгаадаа баяртай байна" гэж тэр хэсэг завсарласны дараа "Pixar-тай биш, харин Apple-тай" нэмж хэлэв.

Гэсэн хэдий ч тэдний халуун тэврэлтээс Pixar болон Disney хоёр дахин хамтран ажиллах боломжтой болох нь тодорхой байв. "Би өөрийнхөө манлайлалыг ийм байдлаар төсөөлж байсан - дайн биш харин хайр" гэж Игер хэлэв. "Бид Рой Дисней, Комкаст, Apple, Pixar-тай тулалдсан. Би бүх зүйлийг, ялангуяа Pixar-тай шийдэхийг хүссэн." Түүний хажууд хамгийн сүүлд гүйцэтгэх захирлаар ажиллаж байсан Эйснер байв. Баярын арга хэмжээнд гол гудамжаар явах ердийн том Диснейн жагсаал багтжээ. Ингэхдээ Игер сүүлийн арван жилд бүтээгдсэн парадын дүрүүд нь зөвхөн Пиксарын дүрүүд байсныг ойлгосон. "Гэрлийн чийдэн унтарсан" гэж тэр дурсав. “Би Майклын хажууд зогсож байсан, гэхдээ энэ нь түүний арван жилийн турш хүүхэлдэйн киног удирдан чиглүүлсэн арга барилд нь саад учруулах учраас би үүнийг дотроо хадгалсан. Арван жилийн дараа Араатны хаан арслан, Гоо сайхан ба араатан a Аладина Дараа нь арван жил юу ч үгүй ​​болсон”.

Игер Бурбанк руу буцаж ирээд санхүүгийн дүн шинжилгээ хийж, хүүхэлдэйн киноны хэлтэс сүүлийн арван жилд хохирч байсныг олж мэдэв. Гүйцэтгэх захирлын хувьд анхны хурал дээрээ шинжилгээнийхээ үр дүнг ТУЗ-д танилцуулсан бөгөөд гишүүд нь хэзээ ч ийм зүйл хэлээгүйд бухимдаж байсан нь ойлгомжтой. "Анимэйшн хөгжихийн хэрээр манай компани бүхэлдээ хөгжиж байна" гэж Игер хэлэв. “Амжилттай хүүхэлдэйн кино бол жагсаалын баатруудаас эхлээд хөгжим, зугаа цэнгэлийн парк, видео тоглоом, телевиз, интернет, тэр байтугай хүүхдийн тоглоом хүртэл манай бизнесийн бүхий л салбарыг хамарсан том давалгаатай адил юм. Хэрэв бид эдгээр давалгааг гаргахгүй бол компани хөгжихгүй." Нэг бол хүүхэлдэйн киноны ангид одоогийн удирдлагыг нь үлдээх үү, эсвэл түүний хэлснээр болоогүй, эсвэл түүнээс салж өөр хүн олоорой, гэхдээ харамсалтай нь түүнд тохирох хүн олдохгүй байна. Хамгийн сүүлчийн сонголт бол Pixar-ийг худалдаж авах явдал байв. "Асуудал нь, би үүнийг худалддаг эсэхийг мэдэхгүй, хэрэв худалдсан бол маш их мөнгө зарцуулах нь эргэлзээгүй" гэж тэр хэлэв. Захирлуудын зөвлөл түүнд энэ талаар Pixar-тай хэлэлцээр эхлүүлэх зөвшөөрлийг өгсөн.

Игэр энэ талаар ер бусын явлаа. Тэрээр Жобстой анх ярилцахдаа Хонг Конг дахь Диснейн жагсаалыг үзэж байхдаа юу ойлгосноо, Диснейд Pixar маш их хэрэгтэй гэдгийг баттай итгүүлсэн гэдгээ хүлээн зөвшөөрсөн. Жобс "Би Боб Игерт ийм л дуртай" гэж дурссан. "Зүгээр л чамайг илж байна. Ядаж л уламжлалт дүрмийн дагуу хэлэлцээрийн эхэнд хийж болох хамгийн тэнэг үйлдэл энэ юм. Тэр зүгээр л картыг ширээн дээр тавиад "Бид улаанаар явж байна. Би ч бас тэгж ажилладаг болохоор тэр залуу надад шууд таалагдсан. Ширээн дээр хөзрөө шидээд хэрхэн унахыг харцгаая.” (Энэ нь үнэндээ Жобсын арга барил биш байсан. Тэр ихэвчлэн нөгөө талын бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг үнэ цэнэгүй гэж зарлаж хэлэлцээ хийдэг байсан.)

Жобс, Игер нар Apple-ийн хотхон, Пало Алто, Аллен, Ко зэрэг олон зугаалга хийжээ. Нарны хөндийд. Эхлээд тэд шинэ түгээлтийн гэрээ хийхээр төлөвлөжээ: Pixar өмнө нь бүтээсэн кино, дүрийнхээ бүх эрхийг эргүүлэн авч, хариуд нь Дисней Pixar-аас зохих хувийг авах бөгөөд Пиксар түүнд тогтмол төлбөр төлөх болно. түүний ирээдүйн киног түгээх. Гэвч энэ гэрээ нь Пиксарыг Диснейн том өрсөлдөгч болгоно гэж Айгер санаа зовж байсан бөгөөд энэ нь Дисней Pixar-д хувь эзэмшсэн ч тийм ч сайн зүйл биш юм.

Тиймээс тэр Жобсыг илүү том зүйл хийх хэрэгтэй гэж санал болгож эхлэв. "Би энэ асуудлыг бүх талаас нь авч үзэж байгаа гэдгээ мэдэхийг хүсч байна" гэж тэр хэлэв. Жобс үүний эсрэг байгаагүй бололтой. "Тэд удалгүй бид хоёрын яриа худалдан авалтын сэдэв рүү шилжиж магадгүй нь тодорхой болсон" гэж Жобс дурсав.

Гэхдээ эхлээд Жобс Жон Лассетер, Эд Катмулл нарын адислалыг авах шаардлагатай байсан тул тэднийг гэрт нь ирэхийг хүсэв. Тэгээд тэр шууд утгаараа ярьсан. "Бид Боб Игертэй танилцах хэрэгтэй" гэж тэр тэдэнд хэлэв. "Бид түүнтэй хамт нэгтгэж, Диснейг амилуулахад нь тусалж чадна. Тэр үнэхээр мундаг залуу” гэж хэлжээ.

Энэ хоёр эхэндээ эргэлзэж байсан. "Тэр биднийг шоконд орсон гэж хэлж магадгүй" гэж Лассетер дурсав. "Хэрвээ чи ингэхийг хүсэхгүй байгаа бол зүгээр, гэхдээ би чамайг шийдвэр гаргахаасаа өмнө Боб Игертэй уулзаасай гэж хүсч байна" гэж Жобс үргэлжлүүлэв. "Би чамтай адилхан мэдрэмж төрж байсан ч тэр залууд үнэхээр их таалагдсан." Тэр тэдэнд iPod дээр ABC шоунуудыг үзэх нь хичнээн амархан болохыг тайлбарлаад "Энэ бол Эйснерийн Диснейгээс тэс өөр, шөнө шиг." өдөр. Тэр шулуухан залуу, ямар ч шоудах чадваргүй” гэж Лассетер Кэтмуллтай хамт хэсэг зуур амаа ангайж сууснаа дурсав.

Игэр ажилдаа явлаа. Тэрээр Лос-Анжелесаас нисэж, Лассетерийн гэрт үдийн хоол идэхээр ирж, эхнэр, гэр бүлийнхэнтэйгээ уулзаж, шөнө дунд хүртэл ярилцсан байна. Тэрээр мөн Катмуллыг оройн хоолонд хүргэж, дараа нь ганцаараа, хэн ч, Жобсгүйгээр Pixar студид зочилсон. "Би тэнд байгаа бүх найруулагчтай нэг нэгээр нь уулзаж, тус бүр киноныхоо тухай надад хэлсэн" гэж тэр хэлэв. Лассетер баг нь Игерийг гайхшруулж чадсанаараа бахархаж байсан бөгөөд мэдээж Игер түүнд дурласан. "Би тэр үед хэзээ ч байгаагүй Pixar-аар бахархаж байсан" гэж тэр хэлэв. "Бүгд гайхалтай байсан бөгөөд Боб энэ бүхэнд үнэхээр гайхалтай байсан."

Игэр ирэх жилүүдэд юу хүлээж байгааг хараад— Авто, Ratatouille, Wall-E – буцаж ирээд, Дисней дэх санхүүгийн захиралдаа: “Есүс Христ, тэдэнд ийм гайхалтай зүйл бий! Бид тэдэнтэй санал нийлэх л хэрэгтэй. Энэ бол компанийн ирээдүйн тухай юм." Тэрээр Дисней дээр ажиллаж байгаа кинонуудад итгэдэггүй гэдгээ хүлээн зөвшөөрсөн.

Тэд эцэст нь Дисней компани Pixar-ыг 7,4 тэрбум доллараар худалдаж авах гэрээ байгуулжээ. Дараа нь Жобс хувьцааны долоон хувийг эзэмшиж Диснейн хамгийн том хувьцаа эзэмшигч болох болно - Эйснер ердөө 1,7 хувийг, Рой Дисней ердөө нэг хувийг эзэмшиж байв. Диснейн хүүхэлдэйн киноны салбарыг Pixar, Lasseter-ийн дор оруулах бөгөөд Катмулл бүгдийг удирдана. Pixar нь бие даасан байдлаа хадгалж, студи болон төв байр нь Эмеривиллд үлдэж, өөрийн интернет домайныг хадгалах болно.

Игер Жобсоос Лассетер, Катмул хоёрыг ням гарагт Лос Анжелес хотын Зуун Ситид болох Диснейн удирдах зөвлөлийн нууц өглөөний хуралд авчрахыг хүсэв. Энэ нь эрс тэс, санхүүгийн зардал ихтэй алхам болох тул тэдэнд ямар нэгэн асуудал гарахгүй, яваандаа ухрахгүй байх зорилготой байсан. Тэднийг зогсоолоос гарахад Лассетер Жобсд "Хэрвээ би хэтэрхий их догдолж эсвэл хэтэрхий удаан ярьвал гараараа миний хөл дээр тавиарай, тэгэхгүй бол Лассетер маш сайн байсан" гэж хэлсэн. "Би бид хэрхэн кино хийдэг, бидний философи юу вэ, бие биедээ нээлттэй, үнэнч байх, бие биенийхээ бүтээлч чадварыг хэрхэн хөгжүүлдэг талаар ярилцсан" гэж тэр дурсдаг. Удирдах зөвлөл хэд хэдэн асуулт асуусан бөгөөд Жобс тэдний ихэнхэд нь Лассетер хариулав. Жобс өөрөө урлагийг технологитой хослуулах нь хэчнээн сайхан байдгийг хамгийн түрүүнд ярьсан. "Яг Apple-ийн нэгэн адил бидний бүх соёл ийм л юм" гэж тэр хэлэв. "Тэдний хүсэл тэмүүлэл, урам зориг нь хүн бүрийн сэтгэлийг бүрэн татсан" гэж Игэр дурсав.

Диснейн ТУЗ-д нэгдэхийг зөвшөөрөх боломж олдохоос өмнө Майкл Эйснер орж, хэлэлцээрийг тасалдуулахыг оролдсон. Тэр Игэр рүү утасдаад хэтэрхий үнэтэй байна гэсэн. "Чи өөрөө хөдөлгөөнт дүрсийг эвлүүлж болно" гэж тэр түүнд хэлэв. "Тэгээд яаж?" гэж Игэр асуув. "Чамайг чадна гэдгийг би мэднэ" гэж Эйснер хэлэв. Игэр тэвчээр алдаж эхлэв. "Майкл, чи чадахгүй байхад би өөрөө чадна гэж яаж хэлж чадаж байна аа?!"

Эйснер гишүүн, менежер байхаа больсон ч гэсэн ТУЗ-ийн хуралд ирж, худалдан авалтын эсрэг байр сууриа илэрхийлэхийг хүсч байгаагаа хэлэв. Игер үүний эсрэг байсан ч Эйснер гол хувьцаа эзэмшигч Уоррен Баффет, ТУЗ-ийн дарга Жорж Митчелл нартай утсаар ярьжээ. Хуучин сенатор Игерийг Эйснерт үг хэлэхийг зөвшөөрөв. "Би Удирдах зөвлөлд Пиксарыг худалдаж авах шаардлагагүй гэж хэлсэн, учир нь тэд Pixar-ын хийсэн бүтээгдэхүүний наян таван хувийг эзэмшиж байсан" гэж Эйснер дурсав. Тэрээр аль хэдийн бүтээгдсэн кинонуудын ашгаас Диснейд хувь хүртэхээс гадна үргэлжлэл хийх, тэдгээр киноны дүрийг ашиглах эрхийг онцолж байна. “Би танилцуулга хийж, Диснейн эзэмшдэггүй Pixar-ын ердөө арван таван хувь үлдсэн гэж хэлсэн. Тэгээд тэд үүнийг олж авдаг. Үлдсэн хэсэг нь ирээдүйн Pixar кинонуудад бооцоо тавих явдал юм." Эйснер Pixar сайн ажиллаж байгааг хүлээн зөвшөөрсөн ч энэ нь үүрд тийм биш байж магадгүй гэдгийг сануулсан. “Би киноны түүхэн дэх хэд хэдэн найруулагч, продюсеруудыг онцлон хэлсэн, тэд хэд хэдэн удаа хит болж, дараа нь уналтад орсон. Энэ нь Спилберг, Уолт Дисней болон бусад олон хүмүүст тохиолдсон юм." Энэ гэрээг үнэ цэнэтэй болгохын тулд Pixar-ийн шинэ кино бүр 1,3 тэрбум долларын ашиг олох ёстой гэж Эйснер тооцоолжээ. Эйснер хожим нь "Стив намайг ийм зүйл мэддэг болсонд их бухимдаж байсан."

Илтгэлээ хийж дуусаад Игэр аргументуудаа няцаав. "Энэ танилцуулгад юу буруу байгааг тайлбарлая" гэж тэр эхлэв. Тэднийг хоёуланг нь сонссоны дараа Удирдах зөвлөл Игерийн санал болгосны дагуу хэлэлцээрийг баталлаа.

Игер Жобстой уулзаж Pixar-ын ажилчдын гэрээний талаар ярилцахаар Эмеривилл рүү нисэв. Гэхдээ үүнээс өмнө Жобс Катмулл, Лассетер нартай уулзсан. "Хэрэв та нарын хэн нэгэнд эргэлзэж байвал би тэдэнд "баярлалаа, би хүсэхгүй байна" гэж хэлье, гэхдээ тэр өөрөө өөртөө бүрэн итгэлтэй байсангүй." Энэ үед энэ нь бараг боломжгүй байх болно. Гэсэн хэдий ч тэд түүний дохио зангааг талархан хүлээж авсан. "Надад энэ асуудал байхгүй" гэж Лассетер хэлэв. "Хийцгээе." Кэтмулл ч бас зөвшөөрөв. Дараа нь бүгд тэврэлдэн Жобс нулимс дуслуулан зогсов.

Дараа нь бүгд тосгуурт цугларав. "Дисни Пиксарыг худалдаж авч байна" гэж Жобс мэдэгдэв. Зарим нүднээс нулимс цийлэгнэж байсан ч тэр гэрээний мөн чанарыг тайлбарлах үед энэ нь нэг төрлийн худалдан авалт гэдгийг ажилчдад ойлгуулж эхлэв. Кэтмулл Диснейн хүүхэлдэйн киноны тэргүүн, Лассетер урлагийн удирдагчаар ажиллана. Эцэст нь бүгд баярлав. Игер хажуу тийшээ зогсоход Жобс түүнийг цугларсан ажилчдын өмнө ирэхийг урив. Дараа нь Игер Пиксарын онцгой соёл, Дисней үүнийг хэрхэн хөгжүүлж, түүнээс суралцах ёстой талаар ярихад цугласан олон алга ташив.

Жобс дараа нь "Миний зорилго бол зүгээр л гайхалтай бүтээгдэхүүн хийх биш, харин агуу компаниудыг бий болгох явдал юм" гэж хэлсэн. "Уолт Дисней үүнийг хийсэн. Бид нэгдэж чадсанаараа Pixar-г гайхалтай компани хэвээр үлдээж, Диснейд ч мөн адил хэвээр үлдэхэд тусалсан."

Эх сурвалж
Хэлэлцүүлэг
Сэдвүүд: , , , , , , , , ,

Холбоотой



Хамгийн их уншсан нийтлэл

.