Либор Кубин Сүүлийн 14 хоног Майкрософт шуугиан тарьж байна. Эхний үйл явдал нь Стив Балмерыг компанийн удирдлагаас огцрох тухай мэдэгдэл байсан бол хоёр дахь үйлдэл нь Nokia-г худалдаж авсан явдал юм.
80-аад оны эхээр Apple болон Майкрософт компаниуд шинэ эриний билэг тэмдэг болж, хувийн компьютерийг өдөр тутмын амьдралд нэвтрүүлэх анхдагчид болжээ. Гэсэн хэдий ч дурдсан компаниуд бүр арай өөр арга барилыг сонгосон. Apple анхандаа өөрөө үйлдвэрлэсэн өөрийн гэсэн техник хангамжтай илүү үнэтэй, хаалттай системийг сонгосон. Анхны дизайны ачаар та Mac компьютерийг хэзээ ч андуурч чадахгүй. Харин Майкрософт нь ямар ч техник хангамж дээр ажиллах боломжтой бараг л хямдхан программ хангамжийг олон нийтэд зориулж хийсэн. Тэмцлийн үр дүн тодорхой байна. Windows нь компьютерийн зах зээлд зонхилох үйлдлийн систем болсон.
Би энэ компанид хайртай
Po Майкрософт компанийн тэргүүн огцорсон тухай мэдэгдэл Компанийг өөрчлөн зохион байгуулах шаардлагатай болж, Apple энэ хүчин чармайлтад загвар болох ёстой гэж таамаглаж эхлэв. Хэд хэдэн хэлтэст хуваагдан хоорондоо өрсөлдөнө... Харамсалтай нь тус компани эдгээр арга хэмжээг хэрэгжүүлж эхэлсэн ч Apple-ийн үйл ажиллагаа, бүтцийг хуулбарлаж чадахгүй. Майкрософт корпорацийн соёл, тодорхой (олзлогдсон) сэтгэлгээ нь нэг өдрийн дотор өөрчлөгдөхгүй. Гол шийдвэрүүд хэтэрхий удаан гарч байгаа тул компани өнгөрсөн үеэсээ ашиг хүртсээр байна. Инерци нь Redmond juggernaut-ийг хэдэн жилийн турш урагшлуулах болно, гэхдээ техник хангамжийн тал дээр хамгийн сүүлийн үеийн (цөхрөлгүй) хүчин чармайлтууд нь Майкрософт өмд нь доошоо баригдсаныг харуулж байна. Хэдийгээр Баллмер компанийхаа урт хугацааны өсөлт, орлогыг баталгаажуулсан ч ирээдүйнхээ хэтийн төлөвийг төсөөлөөгүй хэвээр байна. Тэднийг Майкрософтод амжилт бүтээлээр тухлан амарч байх хооронд өрсөлдөөний талбар алсад алга болж эхлэв.
Нэгэн төрөл, хоёр төрөл, Nokia гурав...
2010 онд Майкрософт өөрийн гар утасны Kin One болон Kin Two гэсэн хоёр загварыг гаргах гэж оролдсон боловч бүтэлгүйтсэн. Фэйсбүүкийг бүтээхэд зориулагдсан төхөөрөмжүүдийг 48 хоногийн дотор худалдаанаас хассан бөгөөд тус компани энэ төсөлд 240 сая доллар зарцуулжээ. Купертино компани мөн бүтээгдэхүүнээ (QuickTake, Mac Cube...) хэд хэдэн удаа шатааж, үйлчлүүлэгчид нь тэднийх гэж хүлээн зөвшөөрдөггүй байсан ч үр дагавар нь өрсөлдөгчдийнх шиг үхэлд хүргэсэнгүй.
Nokia-г худалдаж авах болсон шалтгаан нь Майкрософт өөрийн гэсэн харилцан уялдаатай экосистемийг (Apple-тэй төстэй) бий болгох, инновацийг хурдасгах, гар утасны үйлдвэрлэлд илүү хяналт тавих хүсэл эрмэлзэлтэй холбоотой гэжээ. Тэгэхээр би утас үйлдвэрлэхийн тулд бүхэл бүтэн үйлдвэр худалдаж авах уу? Купертиногийн залуус үүнтэй төстэй асуудлыг хэрхэн шийдэж байна вэ? Тэд өөрсдийн процессорыг боловсруулж, оновчтой болгож, iPhone-ийн загвараа бүтээдэг. Тэд эд ангиудыг бөөнөөр нь худалдан авч, үйлдвэрлэлээ бизнесийн түншүүддээ нийлүүлдэг.
Удирдлагын уналт
Стивен Элоп 2008 оноос хойш Майкрософт компанид ажиллаж байна. Тэрээр 2010 оноос хойш Nokia-гийн захирлаар ажиллаж байна. 3 оны есдүгээр сарын 2013-нд гэж мэдэгдсэн Майкрософт Nokia-гийн гар утасны салбарыг худалдаж авна. Нэгдлийн ажил дууссаны дараа Элоп Майкрософт компанийн гүйцэтгэх дэд ерөнхийлөгч болох төлөвтэй байна. Түүнийг албан тушаалаасаа огцорсон Стив Балмерын дараа суудал авч магадгүй гэсэн таамаг бий. Энэ нь Майкрософтыг суваг доорхи хийсвэр шалбаагнаас гаргахад тус болохгүй гэж үү?
Элоп Nokia-д ирэхээс өмнө компани тийм ч сайн ажиллаж чадахгүй байсан тул Майкрософт гэж нэрлэгддэг хоолны дэглэмийг хэрэгжүүлсэн. Үл хөдлөх хөрөнгийн зарим хэсгийг зарж, Symbian болон MeGoo үйлдлийн системүүдийг хасч, Windows Phone-оор сольсон.
Тоонууд ярьж байг. 2011 онд 11 ажилтнаа цомхотгосны 000 нь Майкрософт компанийн далавчинд орно.32-000 онд хувьцааны үнэ 2010 хувиар буурч, компанийн зах зээлийн үнэлгээ 2013 тэрбум доллараас ердөө 85 тэрбум болж өөрчлөгдсөн. Майкрософт 56 тэрбумыг төлөх ёстой. Гар утасны зах зээлийн эзлэх хувь 15% -иас 7,2% болж, ухаалаг гар утасны зах зээлийн анхны 23,4% -иас 14,8% болж буурсан байна.
Би болор бөмбөлөг шидэж зүрхлэхгүй бөгөөд Майкрософт компанийн одоогийн үйлдлүүд нь эцсийн бөгөөд зайлшгүй мөхөлд хүргэнэ гэж хэлж байна. Одоо гаргаж байгаа бүх шийдвэрийн үр дагавар хэдхэн жилийн дараа л харагдах болно.
"Компанийн зах зээлийн үнэ 56 тэрбум доллараас ердөө 15 тэрбум болж, Майкрософт үүний төлөө 7,2 тэрбумыг төлсөн." Гэвч MS Nokia компанийг бүхэлд нь худалдаж аваагүй - зөвхөн гар утасны салбарыг...
Гэхдээ энэ нь Элоп Nokia-г бараг устгасан гэдгийг өөрчлөхгүй.
Энэ бол зүгээр л нэг үзэл бодол юм. Тэр ч бас Элоп шаргуу хөдөлмөрлөж, тодорхой хэмжээний ашиг олох боломжтой. Түүнгүйгээр Nokia байхгүй ч байж магадгүй. Тиймээс ус буцалгахдаа тэднээс бүхнийг мэддэг мэргэн ухаан, гүн дүгнэлтийг анхаарч үзээрэй.
Сайн уу Якуб.
Тийм ээ, тэр шаргуу ажиллаж чадна. Гэвч үр дүн нь үүнтэй яг таарахгүй байна. Миний бодлоор цоо шинэ үйлдлийн системийг хасч, огт өөр үйлдлийн системийг ашиглах нь үхлийн аюултай шийдвэр байсан. Хэрэв та ийм гадаадын компанийн даргаар ажиллаж байсан бол үнийг нь үнээс нь хэд дахин бууруулсан бол эзэд нь таныг гурван жил ингэж ажиллуулах уу? Тийм биш гэж айж байна.
Би, уулзая. Мрквошротын шинэ төхөөрөмж бүтээхэд зарцуулах хөрөнгө нь алимны компаниас 4 дахин их байгаа нь баримт юм. Тэгээд үр дүн? Өө. Хүн бүр өөрийнхөөрөө шүүнэ. Би 16 жил компьютер, 8 жил MAC-тай байсан. Би хоёр платформ дээр ажилладаг. Өдөрт 8 цаг. Тэд намайг сунгасан ч би PC-дээ буцаж очихгүй гэдгээ хэлэх ёстой. Маш их туршлага :)
Та хоёр платформ дээр ажилладаг гэж бичдэг, гэхдээ та компьютер руу буцаж очихгүй. Тэгэхээр яг үнэндээ яаж байна??
Зарим нь (над шиг) ажил дээрээ Windows дээр ажиллахаас өөр аргагүй байдаг :)
Би хувьдаа бас ажил дээрээ win os дээр ажилладаг бөгөөд нэг жил гаруй хугацаанд osx-тэй mac-тай болсон. гэхдээ ажлын хувьд би одоог хүртэл корпорацийн орчныг osx руу шилжүүлэхээр шийдээгүй байна. Би эндээс илүү олон доголдол олж харж байгаа бөгөөд эхнийх нь OSX-д зориулан гаргасан Microsoft Office багцууд нь миний хувьд бараг боломжгүй юм. Excel удааширсан, хандах боломжгүй.
Би үүнийг хийх боломжгүй гэж хэлэхгүй, гэхдээ osx платформыг "дахин програмчлах" нь илүү их цаг хугацаа шаарддаг. WinOS дээр олон жил амьдарсны дараа энэ нь тийм ч хялбар биш юм. цаг хугацаа шаардах нь гарцаагүй.
За, бид Apple-аас юу гаргаж ирэхийг харах болно, гэхдээ сүүлийн нэг жилийн хугацаанд юу ч хийгээгүй. Тиймээс би шинэ, шинэ хямд iPhone болон жижиг, илүү хүчирхэг iPad 5-ийн талаар сонирхож байна. Гэсэн хэдий ч, өрсөлдөөнд (Samsung) өөрийн Android үйлдлийн системтэй байсан ч (iPad 2-ын гүйцэтгэл хангалттай хэвээр) хэвээр байна. дуусаагүй (Android 70%, MS 50%, Apple 90%) тиймээс тэрээр утга учиртай шинэ сонирхолтой зүйлсийг зохион бүтээж эхлэв. Тэрээр утга учиртай экосистемийг бүтээж, утгагүй Андройдыг тасалж чадвал тэд тэдэнд эрсдэлтэй болно.
Би хэд хэдэн хүнээс "алим нэг жилийн хугацаанд юу ч үзүүлээгүй" гэж сонссон ... уучлаарай, гэхдээ жил бүр шинэ/өөр зүйл хүсэх нь надад гэнэн, тэнэг юм шиг санагддаг, шинэ, анхны зүйл нь цаг хугацаа шаарддаг, хэрэв тийм бол санаснаар биш, бүх зүйлийг дахин боловсруулах шаардлагатай байна (Apple үргэлж үүнийг хийдэг байсан, Apple-ийн iPod, iPhone, iPad болон энэ хооронд олон шинэлэг зүйлүүдийг танилцуулсан интервалыг хараарай) ... мөн энэ нь хэрхэн эргэж байгааг хараарай. Та саяхан Samsung-ийн бугуйн цагтай танилцуулсан бүтээгдэхүүнийг зах зээлд яаран гаргах үед гарч ирнэ
Жил бүр шинэ зүйл байх ёстой гэж хэн ч хэлдэггүй. Гол нь тэр үед юу ч байхгүй бол компани хаашаа явж байгааг үнэлэхэд хэцүү байдаг ;-).
Майкрософт бол маш хүчирхэг компани бөгөөд түүнийг нэн даруй эсвэл алс холын сүйрлийг хүлээх нь нэлээд өөдрөг үзэл юм. Ерөнхийдөө Apple зах зээлд өрсөлдөгчидтэй бол тэд түүнийг инновацийг илүү түлхэхэд хүргэдэг бол сайн хэрэг. Samsung, зүгээр, гэхдээ энэ нь Apple-ийн эсрэг жин биш, тэд зөвхөн зах зээлийн гурван сегментэд өрсөлддөг.
Ийм хүчирхэг компаниудад олон нийтийн болон санхүүгийн алдагдалд хүргэх "файско"-оор дуусдаг олон төсөл бий. 250 сая доллараа алдсаны дараа их наяд кроны эргэлттэй аварга том амьтан аюулд орно гэж хэн дүгнэсэн бол буруу. Олон бүтэлгүй төслүүдийг олон нийтэд зарлахгүй, нийт санхүүгийн алдагдал нь хамаагүй их байх нь дамжиггүй. Хөгжүүлэлт, судалгаа нь зүгээр л ямар нэг зүйл шаарддаг. Найзууд аа, бидний эцсийн хэрэглэгчид "бүтэлгүйтсэн" гэж үздэг төсөл нь эдгээр компаниудын R&D хэлтсийн хувьд ирээдүйн төслүүдэд зориулсан бас нэг туршлага юм.
Баллмер бол Жобс эсвэл Гейтс шиг алсын хараатай биш, тэр зүгээр л бизнесмэн, менежер юм. Гэхдээ энэ нь бас Эллоп биш, тиймээс би хувьдаа Майкрософт корпорацийн салбартаа хүчирхэгжиж, орон сууцны салбарт улам бүр сулрах болно гэж би хувьдаа найдаж байна, учир нь энэ нь байнга шинэлэг зүйл хийх дургүй корпорацийн салбар юм. - байнга инноваци хийх = мэдээллийн технологийн салбарт илүү их хөрөнгө оруулалт хийх. За, бид харах болно :-)
Петр, би сүйрлийн талаар юу ч хэлэхгүй.
Би болор бөмбөлөг шидэж зүрхлэхгүй бөгөөд Майкрософт компанийн одоогийн үйлдлүүд нь эцсийн бөгөөд зайлшгүй мөхөлд хүргэнэ гэж хэлж байна. Одоо гаргаж байгаа бүх шийдвэрийн үр дагавар хэдхэн жилийн дараа л харагдах болно.
Майкрософт хэсэг хугацаанд унтдаг, дараа нь санхүүгийнхээ ачаар өрсөлдөөнийг гүйцэх гэж оролдсноос болж фиаско үүсдэг. Энэ бол хасагдах нэг бүтээгдэхүүн биш, энэ бол бүхэл бүтэн хүрээ юм. Таблет компьютер, Zuno тоглуулагч, хөгжмийн борлуулалт, Bing хайлтын систем, Kin утас, үүл, Surface RT таблет (Microsoft энэ төсөлд зориулж 900 сая долларыг хассан) ... Би үргэлжлүүлэх үү?
... өөрөөр хэлбэл Майкрософт корпорацийн салбарт улам хүчирхэгжинэ гэж би хувьдаа найдаж байна...
Дахин хэлэхэд зарим тоо: Бизнесийн салбарт Apple борлуулалтаараа өссөн зургаан жил хүрэхгүй хугацаанд 2% -иас 26% хүртэл.
бурхан минь.. би алимны сайтад байгаа гэдгээ ойлгож байна, гэхдээ та ийм нийтлэл бичихээсээ өмнө microsoft-ийн талаар зарим нэг нарийн ширийн зүйлийг олж мэдэхийг хичээгээрэй….
мөн бүтэц нь apple-аас тэс өөр хүрээнд хэвлэгдэж, төлөвлөгдсөн.
Би эдгээр хоосон хашгирах дуртай. Зохиогчийн хэлэхийг хүссэн зүйлийг та ойлгохгүй байна уу? Тэгэхээр энэ нь таны асуудал байх. Тэгээд би ямар ч бодит дутагдал олоогүй.
Nokia болон бүх Apple, Android-ийн талаар.. би хаа сайгүй намайг залхааж байгаа маш олон дутагдлыг олж хардаг.. Nokia-гийн тухайд, яагаад компанид хор хөнөөл учруулдаг стратеги байдгийг би ойлгохгүй байна, Nokia яагаад Android үйлдлийн системтэй утас үйлдвэрлэдэггүй юм бэ? ? Энэ нь sony шиг ухаж магадгүй, гэхдээ бид амьжиргаагаа залгуулах хангалттай мөнгөгүй байсан ч бид Windows Phone-ийг түлхэхгүй ... Apple корпорацийн салбарт хүч түрж байгаа нь үнэн, гэхдээ хэрэв тэд байгаагүй бол Хаалттай бол тэд ntb-ийг докинагаар хялбархан зарж, корпорацийн салбарт 70% илүү үйлчлүүлэгчтэй болох боломжтой.
Яагаад би iPad-аас утсаар ярьж чадахгүй байна вэ? гар чөлөөтэй хэрэгсэлтэй юу? Миний утас гацаж, холбогдож ч чадсангүй.. Би SMS илгээж чадсангүй.. Надад зүгээр л хязгаарлалт байгаа.
Хүн Майкрософтыг олон жил мэддэг ч миний хувьд соёлгүй, урагш ахих чадваргүй, нэг багтайгаа дандаа холддоггүй уйтгартай компани хэвээрээ л байна. Сүүлийн жилүүдэд тэд маш их алдаа гаргасан, тэр байтугай жижиг гарааны компани ч гэсэн бүх зүйлээ үнэлдэг байсан нь Microsoft-ын цорын ганц аз нь Windows хэмээх гайхалтай дутагдалтай бүтээгдэхүүн ийм өргөн тархсан явдал юм. Тэдний хичээл зүтгэл сайхан, гэхдээ тэд өөрсдийн цорын ганц чадвараа дахин харуулж байна, тэд амжилтыг худалдаж авахыг хүсч байна, энэ нь хэцүү байх магадлалтай ;)