Зарыг хаах

Одоогийн байдлаар энд хэдэн арван жилийн турш ноёрхсон Microsoft Windows-ийн лицензтэй програм хангамжийн эрин үе дуусч байгаа бололтой. Саяхан болтол лицензтэй програм хангамжийн загвар нь тооцоолох технологийн борлуулалтад хандах цорын ганц боломжит арга гэж тооцогддог.

Лицензтэй програм хангамжийн зам нь цорын ганц зөв зам байсан гэсэн ойлголт 1990-ээд оны үед Майкрософт компанийн гайхалтай амжилтад үндэслэсэн бөгөөд Amiga, Atari ST, Acorn зэрэг тухайн үеийн зарим нэгдмэл төхөөрөмжүүдийг ашиглах үед улам батлагдсаар ирсэн. , Коммодор эсвэл Архимед.

Тухайн үед Microsoft-ын ямар ч хөндлөнгийн оролцоогүйгээр нэгдсэн төхөөрөмж үйлдвэрлэдэг цорын ганц компани нь Apple байсан бөгөөд Apple-ийн хувьд ч маш хэцүү үе байсан.

Лицензтэй программ хангамжийн загвар нь цорын ганц боломжит шийдэл гэж үзсэн тул дараа нь Microsoft-ыг дагаж, лицензтэй програм хангамжийн замаар явах оролдлого олон гарсан. Магадгүй хамгийн алдартай нь IBM-ийн OS/2 юм, гэхдээ Sun-тай Solaris эсвэл Steve Jobs NeXTSTEP-тэй хамт тэдний шийдлийг гаргаж ирсэн.

Гэхдээ хэн ч Майкрософт программ хангамжаараа ижил түвшинд амжилтанд хүрч чадаагүй нь ямар нэг зүйл ноцтой алдаатай байж магадгүй юм.

Майкрософт компанийн сонгосон лицензтэй программ хангамжийн загвар нь хамгийн зөв бөгөөд амжилттай сонголт биш болохоос 90-ээд онд Майкрософт монополь тогтсоноос хэн ч хамгаалж чадаагүй, мөн олон арван жилийн турш техник хангамжийн түншүүдээ урвуулан ашигласан тул лицензтэй программ хангамжаараа ялж чадсан. Энэ бүхэнд Microsoft-ын алдаа, шударга бус үйлдлүүдийг нуун дарагдуулж, түүнийг үргэлж сохроор алдаршуулж байсан технологийн ертөнцийн талаар хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр мэдээлж байсан нь бие даасан сэтгүүлчдийн дургүйцлийг үл харгалзан түүнд үргэлж тусалсан.

Лицензтэй программ хангамжийн загварыг турших өөр нэг оролдлого нь 21-аад оны эхээр Palm хувийн дижитал туслах (PDA)-ийн борлуулалтыг сайн хийж чадаагүй үед гарч ирэв. Тэр үед хүн бүр Palm-д одоогийн чиг хандлагад тулгуурлан Майкрософт яг юу зөвлөх вэ, өөрөөр хэлбэл бизнесээ программ хангамж, техник хангамжийн хэсэгт хуваахыг зөвлөдөг байв. Тухайн үед Palm-ийг үндэслэгч Жефф Хокинс ухаалаг гар утасны анхдагч болох Treos-ийг зах зээлд гаргахын тулд Apple-ынхтай ижил төстэй стратегийг ашиглаж чадсан ч удахгүй болох Microsoft-ын загвар нь Палмыг сүйрлийн ирмэгт аваачлаа. Тус компани PalmSource-ийн програм хангамжийн хэсэг болон PalmOne-ийн техник хангамжийн хэсэгт хуваагдсан бөгөөд үүний цорын ганц үр дүн нь үйлчлүүлэгчид үнэхээр эргэлзэж байсан бөгөөд энэ нь тэдэнд ямар ч ашиг авчирсангүй. Гэвч Палмыг бүрмөсөн устгасан зүйл бол iPhone байсан юм.

1990-ээд оны сүүлээр Apple лицензтэй програм хангамж давамгайлж байсан энэ үед огт сонсогдоогүй зүйлийг хийхээр шийдсэн, тухайлбал нэгдсэн төхөөрөмж үйлдвэрлэх. Стив Жобсын удирдлаган дор Apple компани тухайн үед компьютерийн ертөнцөд хэн ч санал болгож чадахгүй байсан зүйл дээр анхаарлаа төвлөрүүлж байсан - техник хангамж, програм хангамжийн хооронд шинэлэг, бүтээлч, нягт холболт. Тэрээр удалгүй шинэ iMac эсвэл PowerBook гэх мэт нэгдсэн төхөөрөмжүүдийг гаргаж ирсэн бөгөөд эдгээр нь зөвхөн Windows-тэй нийцэхгүй төхөөрөмжүүд байхаа больсон, бас гайхмаар шинэлэг, бүтээлч болжээ.

Гэвч 2001 онд Apple компани тэр үед огт танигдаагүй iPod төхөөрөмжийг бүтээж, 2003 он гэхэд дэлхийг бүхэлд нь байлдан дагуулж, Apple-д асар их ашиг авчирч чадсан юм.

Компьютерийн технологийн ертөнцийн талаар мэдээлдэг хэвлэл мэдээллийн хэрэгслүүд эдгээр технологиудын чиглэлийг анхаарч үзэхээс татгалзаж байсан ч Майкрософт компанийн ирээдүйн хөгжил аажмаар тодорхой болж байв. Тиймээс 2003-2006 оны хооронд тэрээр 14 оны 2006-р сарын XNUMX-нд Zune тоглуулагчаа танилцуулахын тулд iPod-ийн сэдэв дээр өөрийн хувилбар дээр ажиллаж эхэлсэн.

Гэсэн хэдий ч Microsoft корпораци лицензтэй програм хангамжийн салбарт Apple-ийн хийсэн шиг нэгдсэн технологийн салбарт муу ажилласанд хэн ч гайхах ёсгүй бөгөөд Zune нь бүх үеийнхэнд ичгүүртэй байсан.

Гэсэн хэдий ч Apple цааш явж, 2007 онд анхны iPhone-ыг танилцуулсан бөгөөд энэ нь жилийн дөрөвний нэгний дотор Microsoft-ын Windows CE/Windows Mobile гар утсанд зориулсан лицензтэй программ хангамжийн оролдлогоос давсан юм.

Майкрософт компанийг хагас тэрбум доллараар худалдаж авахаас өөр сонголтгүй байсан бөгөөд үүний ачаар нэгдсэн хөдөлгөөнт төхөөрөмжүүдийн замд орж чадсан юм. Тиймээс 2008 онд энэ нь тухайн үеийн харьцангуй алдартай Danger гар утсыг өөртөө шингээсэн бөгөөд Энди Рубины хамтран үүсгэн байгуулсан бөгөөд энэ нь үнэндээ Android-ийн урьдал зүйл байсан, учир нь програм хангамжийн хэсгийн хувьд энэ нь Java болон Linux дээр суурилсан систем байсан юм.

Майкрософт бүх худалдан авалтдаа хийсэн шигээ Danger-тай яг ижил зүйлийг хийж, түүнийг хоолой руу нь чихэв.

Майкрософтоос гарсан зүйл бол зах зээл дээр 48 хоног ажилласан KIN буюу Microsoft-ын анхны нэгдсэн гар утасны төхөөрөмж юм. KIN-тэй харьцуулахад Zune нь үнэндээ асар их амжилтанд хүрсэн хэвээр байв.

Apple дэлхий дахины таашаалыг хялбархан хүртсэн iPad-ыг гаргахад Майкрософт өөрийн урт хугацааны түнш HP-тэй хамтран Slate PC таблет хэлбэрээр хариугаа түргэн шуурхай өгсөн нь гайхах зүйлгүй болсон байх. хэдхэн мянган ширхэг үйлдвэрлэсэн.

Тиймээс Майкрософт үхэж буй Nokia-г юу хийх вэ гэдэг асуудал л үлдэж байна.

Технологийн хэвлэл мэдээллийн хэрэгслүүд Apple-ийн нэгдсэн бүтээгдэхүүнүүдээр үүсгэсэн лицензтэй програм хангамжийн загвар нь үргэлжилж буй элэгдэлд өртөж байгааг харж чадахгүй байгаа нь гайхмаар юм. Шинээр гарч ирж буй Андройд эдгээр мэдээллийн хэрэгслээс авсан урам зоригийг өөр яаж тайлбарлах вэ. Хэвлэл мэдээллийнхэн түүнийг Microsoft-ын залгамжлагч гэж үздэг бөгөөд түүнээс Android лицензтэй програм хангамжийн ноёрхлыг авах болно.

Apple Store дахь програм хангамжийн тавиурууд.

Google нь HTC-тэй хамтран Nexus-ийг бүтээсэн бөгөөд энэ нь зөвхөн Android дээр ажилладаг төхөөрөмж юм. Гэвч энэ туршилт бүтэлгүйтсэний дараа Google энэ удаад Samsung-тай хамтран Nexus S болон Galaxy гэсэн хоёр флоп бүтээжээ. Ухаалаг утасны ертөнцөд түүний хамгийн сүүлийн алхам нь хэн ч төдийлөн худалдаж авдаггүй өөр нэг Nexus Nexus 4-ийг үйлдвэрлэсэн LG-тэй хийсэн түншлэл юм.

Гэхдээ Майкрософт таблетын зах зээлээс өөрийн хувийг авахыг хүссэнтэй адил Google ч мөн адил 2011 онд Android 3-ийг таблетуудад дасан зохицоход анхаарлаа хандуулсан боловч үр дүн нь маш их гамшиг болж, дэлхийн өнцөг булан бүрт тархсан агуулахуудыг олон тонн Nexus шахмалаар дүүргэх тухай яригдаж байсан. .

2012 онд Google Asus-тай хамтран Nexus 7 таблетыг бүтээсэн бөгөөд энэ нь маш аймшигтай байсан тул Андройдын хамгийн хатуу шүтэн бишрэгчид хүртэл энэ нь компанийн хувьд ичмээр зүйл гэдгийг хүлээн зөвшөөрсөн. Хэдийгээр 2013 онд Google алдааныхаа нэлээд хэсгийг зассан ч хэн ч түүний таблетуудад маш их итгэдэг гэж хэлж болохгүй.

Гэсэн хэдий ч Google нь ухаалаг гар утас, таблетын салбарт лицензтэй программ хангамжийн загвараараа Майкрософтыг дагаж мөрдсөн төдийгүй хэт өндөр үнээр худалдан авалтын хүрээнд үүнийг үнэнчээр хуулбарладаг.

Google нь Apple-тэй адил төхөөрөмжийн нэгдсэн зах зээлд амжилттай нэвтэрнэ гэдэгт итгэж, 2011 онд Motorola Mobility-ийг 12 тэрбум ам.доллараар худалдаж авсан боловч Google-ийн худалдан авалтаас хамаагүй илүү тэрбумын хохирол амссан.

Тэгэхээр Майкрософт, Google зэрэг компаниуд ямар парадокс алхмуудыг хийж, хэчнээн тэрбумыг зарцуулж байгаа нь сэтгэл татам гэж хэлж болно. тэд Apple шиг компани болсон, Хэдийгээр лицензтэй програм хангамжийн загвар аль хэдийн нас барсан гэдгийг хүн бүр мэддэг.

Эх сурвалж: AppleInsider.com

.