Зарыг хаах

Стив Жобс 2011 оны 24-р сард Apple компанийн гүйцэтгэх захирлын суудлаа албан ёсоор чөлөөлөхөд ихэнх хүмүүс тус компанид цаашид юу тохиолдох бол гэж гайхаж байв. Өмнөх хоёр жилийн хугацаанд хэд хэдэн урт хугацааны эмнэлгийн чөлөө авах үед Жобсыг үргэлж тухайн үеийн Үйл ажиллагаа эрхэлсэн захирал Тим Күүк төлөөлж байсан. Стив амьдралынхаа сүүлийн саруудад хэнд хамгийн их итгэж байсан нь тодорхой байв. Тим Күүк 2011 оны XNUMX-р сарын XNUMX-нд Apple-ийн шинэ гүйцэтгэх захирлаар томилогдов.

Шинэ дарга ирсний дараа дэлхийн хамгийн үнэ цэнэтэй компанид өрнөж буй үйл явдлын тухай маш сонирхолтой нийтлэлийг CNN-д бичсэн Адам Лашински бэлтгэв. Тэрээр Жобс, Күүк хоёрын үйлдлүүдийн ялгааг дүрсэлдэг бөгөөд тэдгээр нь огтхон ч анзаарагдахгүй байгаа газраас ялгааг хайдаг ч сонирхолтой ажиглалтуудыг хийсээр байдаг.

Хөрөнгө оруулагчидтай харилцах харилцаа

Энэ оны хоёрдугаар сард томоохон хөрөнгө оруулагчдын жил тутмын айлчлал Купертино дахь Apple компанийн төв байранд болсон. Стив Жобс эдгээр айлчлалуудад огт оролцоогүй нь ерөнхийдөө хөрөнгө оруулагчидтай маш хүйтэн харилцаатай байсан бололтой. Магадгүй 1985 онд Жобсыг Apple-аас явахад хөрөнгө оруулагчид захирлуудын зөвлөлд дарамт учруулсан байх. Тиймээс дурдсан хэлэлцээрийг ихэвчлэн санхүүгийн захирал Питер Оппенхаймер удирдан явуулсан. Харин энэ удаад ер бусын зүйл тохиолдов. Сүүлийн жилүүдэд анх удаа Тим Күүк энэ уулзалтад хүрэлцэн иржээ. Гүйцэтгэх захирлын хувьд тэрээр хөрөнгө оруулагчдын сонирхсон асуултад хариулт өгсөн. Хариулахдаа яг юу хийж, ярьж байгаагаа мэддэг хүн шиг тайван, итгэлтэй ярив. Apple-д мөнгөө оруулсан хүмүүс анх удаагаа гүйцэтгэх захиралтай байсан бөгөөд зарим хүмүүсийн үзэж байгаагаар тэрээр тэдэнд итгэл төрүүлсэн байна. Күүк мөн ногдол ашиг төлөхийг зөвшөөрснөөр хувьцаа эзэмшигчдэд эерэг хандлагыг харуулсан. Жобсын тэр үед татгалзаж байсан алхам.

Гүйцэтгэх захирлуудыг харьцуулах

Стив Жобсын гол хүчин чармайлтын нэг нь өөрийн компанийг хүнд суртлаар дүүрэн, бүтээгдхүүн бүтээхээс хөндийрсөн, санхүүгийн тал дээр анхаарлаа төвлөрүүлсэн хэлбэр дүрсгүй аварга том компани болгохыг хэзээ ч зөвшөөрөхгүй байх явдал байв. Тиймээс тэрээр Apple-ийг жижиг компанийн загвараар бүтээхийг оролдсон бөгөөд энэ нь цөөн хэлтэс, бүлэг, хэлтэс гэсэн үг бөгөөд үүний оронд бүтээгдэхүүн бүтээхэд гол анхаарлаа хандуулав. Энэ стратеги нь 1997 онд Apple-ийг аварсан. Гэтэл өнөөдөр энэ компани хэдэн арван мянган ажилтантай дэлхийн хамгийн үнэ цэнэтэй компани болоод байна. Тиймээс Тим Күүк компанийн зохион байгуулалт, үр ашгийг сайжруулахыг хичээдэг бөгөөд энэ нь заримдаа Жобсын хийх байсан шийдвэрээс өөр шийдвэр гаргах гэсэн үг юм. Энэ зөрчил хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр үргэлжилсээр байгаа бөгөөд зохиолч бүр "Стив үүнийг яаж хүсэх байсан бол" гэж таамаглаж, Күүкийн үйлдлийг түүний дагуу дүгнэхийг оролддог. Гэсэн хэдий ч үнэн бол Стив Жобсын сүүлчийн хүслийн нэг нь компанийн удирдлага юу хүсч байгаагаа шийдэх биш, харин Apple-д хамгийн сайн сайхныг өгөхийг хүсч байсан юм. Нэмж дурдахад, Күүкийн COO-ийн хувьд өндөр ажиллагаатай бүтээгдэхүүн түгээх үйл явцыг бий болгох гайхалтай чадвар нь компанийн өнөөгийн үнэ цэнэд ихээхэн хувь нэмэр оруулсан.

Тим Күүк гэж хэн бэ?

Күүк Apple-д 14 жилийн өмнө үйл ажиллагаа, түгээлтийн захирлаар ажилд орсон тул компанийг гаднаас нь мэддэг, зарим талаараа Жобсоос ч илүү. Түүний яриа хэлэлцээний ур чадвар нь Apple-д Apple-ийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг дэлхий даяар гэрээт үйлдвэрүүдийн өндөр үр ашигтай сүлжээг бий болгох боломжийг олгосон. Тэрээр Apple компанийн гүйцэтгэх захирлын албан тушаалд очсон цагаасаа эхлэн тус компанийн ажилчид, шүтэн бишрэгчид, зах зээл дээрх өрсөлдөгчдийн аль алиных нь хараа хяналтан дор байсан. Гэсэн хэдий ч тэрээр өөрийгөө өөртөө итгэлтэй, хүчирхэг, гэхдээ илүү тайван, удирдагч гэдгээ харуулсан тул тэмцээнийг нэг их баярлуулж чадахгүй байна. Түүнийг ирсний дараа хувьцаа хурдацтай өссөн ч энэ нь iPhone 4S гарсны дараа түүний ирэх цаг, дараа нь Apple-ийн хувьд жил бүр хамгийн шилдэг нь болох Зул сарын баяртай давхцсантай холбоотой байж болох юм. Тиймээс бид Тимийн Apple-ийг технологи, дизайны анхдагчаар удирдан чиглүүлэх чадварыг илүү нарийвчлалтай харьцуулахын тулд дахиад хэдэн жил хүлээх хэрэгтэй болно. Купертино компани одоо гайхалтай эрч хүчтэй байгаа бөгөөд Жобсын үеийн бүтээгдэхүүнээр "унасан" хэвээр байна.
Ажилчид Күүкийг илүү эелдэг дарга гэж тодорхойлдог ч тэдний хүндэлдэг. Нөгөөтэйгүүр, Лашинскийн нийтлэлд ажилчдыг илүү их тайвшруулах тохиолдлуудыг дурьдсан бөгөөд энэ нь аль хэдийн хор хөнөөл учруулж болзошгүй юм. Гэхдээ энэ нь одоогийн нөхцөл байдлыг мэдэхгүй байгаа хуучин ажилтнуудаас авсан мэдээлэл юм.

Ямар хамаатай юм бэ?

Таамаглал, нэг ажилтны ярианы хэв маягийн мэдээлэлд үндэслэн Apple-д хийгдэж буй өөрчлөлтүүдийг харьцуулахыг бид хүсч байгаа ч одоогоор Apple-д юу өөрчлөгдөж байгааг мэдэхгүй байна. Шударга байхын тулд би Daringfireball.com-ын Жон Грубертэй санал нийлж байна, тэр их бага хэмжээгээр юу ч өөрчлөгдөөгүй гэж хэлсэн. Хүмүүс хийгдэж буй бүтээгдэхүүнүүд дээр үргэлжлүүлэн ажиллаж, тэд бүх зүйлд хамгийн түрүүнд байхыг хичээж, дэлхийн хэний ч хийж чадахгүй арга замаар шинэчлэгдэх болно. Күүк компанийн зохион байгуулалт, гүйцэтгэх захирлын ажилчидтай харилцах харилцааг өөрчилж магадгүй ч Жобсын түүнд өгсөн компанийн чанарт маш хатуу хандах болно. Гуравдугаар сард шинэ iPad танилцуулсны дараа Күүк энэ жил бидэнд илүү их зүйл хүлээж байна гэж амласан шиг бид энэ оны сүүлээр илүү ихийг мэдэх байх.

Тиймээс бид Тим Күүкийг Стив Жобсыг орлож чадах эсэхийг асуух хэрэггүй байх. Магадгүй бид түүнийг Apple-ийн бүтээлч байдал, технологийн дэвшлийг хадгалж, өөрийн ухамсар, ухамсрын дагуу бүх зүйлийг хийх болно гэж найдаж байх ёстой. Эцсийн эцэст Стив өөрөө түүнийг сонгосон.

Зохиогч: Ян Дворский

Нөөц: CNN.com, 9to5Mac.comdaringfireball.net

Тэмдэглэл:

Цахиурын хөндий:
"Цахиурын хөндий" нь АНУ-ын Сан Франциско хотын эрэг дээрх хамгийн өмнөд хэсэг юм. Энэ нэр нь 1971 онд Америкийн Electronic News сэтгүүл цахиурын микрочип болон компьютерийн компаниудын томоохон төвлөрлийн тухай Дон Хофлерийн "АНУ-ын Цахиурын хөндий" хэмээх буланг долоо хоног бүр нийтэлж эхэлснээс үүдэлтэй юм. Цахиурын хөндий өөрөө Apple, Google, Cisco, Facebook, HP, Intel, Oracle болон бусад компаниудын 19 төв байрнаас бүрддэг.

.