Якуб Длухи Зургадугаар сард бид энд Jablíčkář дээр нийтэлсэн Xiaomi-г бүтээсэн түүхийг тайлбарласан нийтлэл. Уг бичвэрт түүний захирал Лэй Жүн Apple болон Стив Жобсын тухай номноос санаа авсан гэж дурьдсан бөгөөд Xiaomi-ийн корпорацийн философи нь Apple-ийнхтэй огт зөрчилдсөн хэвээр байгаа нь тодорхой парадокс юм. Тэгвэл Хятадын аварга компанийн гол стратеги юу вэ? Apple-ийг илт дуурайж байгаа компани яг эсрэгээрээ загвараас яаж мөнгө олох вэ? Дараах мөрүүд үүнд хариулах болно.
Олон ижил төстэй байдал
Өнгөц харахад энэ хоёр компанийн хооронд ижил төстэй зүйл олон бий. Үүсгэн байгуулагч Лэй Жун Стив Жобс шиг хувцасласан, ижил төстэй бүтээгдэхүүн, программ хангамж, Apple Store-ын үнэнч хуулбар мэт дэлгүүрүүд эсвэл Жобсыг нас барсны дараа Xiaomi-гийн хэлсэн "Дахиад нэг зүйл..." гэсэн уриа лоозон байна уу. Apple-аас өмнө хэрэглэж байсан, компани урам зоригийг хаанаас авдаг нь тодорхой. Гэсэн хэдий ч бизнесийн загварын тухайд энэ хоёр компани огт эсрэгээрээ байдаг.
Яг эсрэгээрээ
Apple өөрийгөө үнийн нөхцөлийг тогтоож, түүнээсээ их мөнгө олж чаддаг дээд зэрэглэлийн брэнд гэж үздэг бол Хятадын компани тэс эсрэг стратегийг сонгосон байна. Xiaomi нь дэлхийн өнцөг булан бүрт аль болох олон хүнд хамгийн хямд үнээр зарагддаг супер хямд бүтээгдэхүүнээрээ алдартай.
Фото зургийн цомог
Xiaomi нь 2010 онд үүсгэн байгуулагдсан бөгөөд анхны ухаалаг гар утас болох Ми-1-ийн бүх нэгжийг ердөө нэг өдөр хагасын дотор зарж дуусгаснаар олны танил болсон. Ми-1-ийг үүсгэн байгуулагч, захирал Лэй Жун 2011 оны 4-р сард бараан өнгийн футболк, жинсэн өмд өмсөж iPhone 4-тэй тэнцэх шинж чанартай, гэхдээ хагас үнээр нь танилцуулсан. iPhone 600 1 доллараар зарагдсан бол Ми-300 XNUMX гаруйхан ам. Гэсэн хэдий ч Xiaomi анхны утсаа хурдан зарсан боловч хамгийн бага ашиг олсныг нэмж хэлэх ёстой. Гэсэн хэдий ч энэ нь компанийг маш их сурталчилж, Лэй Жун хоч авсан тул санаатай байсан. "Хятад Стив Жобс", энэ нь түүнд таалагдахгүй байгаа бололтой. Нэмж дурдахад тус компани сурталчилгаа, сурталчилгааг ерөнхийд нь үл тоомсорлож, замын шоу, онлайн форумаар дамжуулан бий болгосон үнэнч шүтэн бишрэгчиддээ тулгуурладаг.
Хувилагчаас жинхэнэ өрсөлдөгч болж
Бусдыг доромжилсон хочтой компанийн хурд "Apple хуулбарлагч" Cupertino компанийн жинхэнэ өрсөлдөгч болсон нь багаар бодоход бахархмаар юм. 2014 онд Xiaomi ухаалаг гар утасны гурав дахь том үйлдвэрлэгч байсан ч түүний бизнесийн стратегийг Huawei болон Oppo нар дуурайсны дараа хэд хэдэн байраар унасан.
Энэ байж болох юм чамайг сонирхож байна
Клара Желинкова Apple нь бүтээгдэхүүнийхээ санал болгож буй бүтээгдэхүүнээ маш ховор бөгөөд сүр дуулиантайгаар өөрчилдгөөрөө алдартай бол Xiaomi нь цаг хугацааны явцад өөрийгөө нэг төрлийн цахилгаан хэрэгслийн дэлгүүр болон өөрчилснөөр байнга шинэ бүтээгдэхүүн нэмсээр ирсэн. Хятадын компанийн саналд та данх, шүдний сойз, ухаалаг гар утсаар удирддаг жорлонгийн суудал гээд бараг бүх зүйлийг олж болно. Xiaomi-ийн ахлах дэд ерөнхийлөгч Ван Шиан 12-р сард Wired-д хэлэхдээ:
"Манай экосистем нь үйлчлүүлэгчдэдээ урьд өмнө нь байдгийг нь ч мэдэхгүй байсан ер бусын шинэ бүтээгдэхүүнүүдийг өгдөг тул тэд Xiaomi Mi Home дэлгүүрт эргэн ирж шинэлэг зүйлийг сонирхдог."
Хэдийгээр Xiaomi-д анхнаасаа их зүйл өөрчлөгдсөн ч суурь нь хэвээрээ байгаа - бүх зүйл үнэхээр хямд байна. Энэ 5-р сард Xiaomi дахин ухаалаг гар утасны гурав дахь том үйлдвэрлэгч болсон бөгөөд энэ нь одоогоор боломжгүй мэт санагдаж болох ч ирээдүйд өөр төлөвлөгөөтэй байна. Энэ нь онлайн үйлчилгээ, тухайлбал төлбөрийн систем, дамжуулалт, тоглоом зэрэгт анхаарлаа хандуулахыг хүсч байна. Боломжтой эсэхийг бид харах болно "Хятадын алим" Цаашид ч ийм байдлаар хөгжсөөр байх болно, ямар ч тохиолдолд Apple-ийн яг эсрэг компанийн стратеги ч үр дүнтэй болохыг нотолж байна. Бас маш сайн.
Тэд жил бүр ямар их алдагдлыг бий болгож, бууруулж чадахгүй, жил ирэх тусам томорч байгааг бодоход би "баялаг" гэдэг үгийг бага зэрэг хэрэглэхийг зөвлөж байна. Тэдэнд нэмэх жил болоогүй байна. Энэ бол зүгээр л нэг хөөрөгдсөн хөөс.