Зарыг хаах

Шинэ MacBook Pro-г танилцуулснаар энэ нь Жонатан Ивогийн гарын үсэггүйгээр бүтээгдсэн Apple-ийн анхны бүтээгдэхүүн юм гэж их ярьдаг. Хэрэв үнэхээр тийм байсан бол түүнийг хөгжүүлж борлуулах хүртэл дээд тал нь хоёр жил шаардах байсан. Би 30 оны 2019-р сарын XNUMX-нд Apple-аас гарсан. 

Apple-ийн бүтээгдэхүүн боловсруулах үйл явц нь хэзээ нэгэн цагт хэрэгжиж байсан хамгийн амжилттай дизайны процессуудын нэг байж магадгүй юм. Учир нь түүний зах зээлийн үнэлгээ одоо ойролцоогоор хоёр их наяд долларт хүрч, Apple-ийг дэлхийн хамгийн үнэ цэнэтэй олон нийтэд арилжаалагддаг компани болгож байна. Гэхдээ тэр бизнесээ болгоомжтой хамгаалдаг.

Стив Жобс компанид ажиллаж байх үед түүний дотоод үйл ажиллагааг ойлгох бараг боломжгүй байсан. Гэсэн хэдий ч, компанийн зах зээлийн давуу тал нь бүтээгдэхүүнийхээ дизайны хандлага гэдгийг бодоход энэ нь гайхах зүйл биш байж магадгүй юм. Таны эргэн тойронд байгаа хүмүүсийн заавал мэддэггүй бүх зүйлийг нууцлах нь ашигтай.

Apple-д дизайн хамгийн чухал гэдгийг Жони Айв компанид ажиллаж байхдаа хэлсэн байдаг. Тэр болон түүний дизайны багийн аль нь ч санхүүгийн, үйлдвэрлэлийн болон бусад хязгаарлалтад өртөөгүй. Тэдний бүрэн чөлөөтэй гар нь зөвхөн төсвийн хэмжээг тодорхойлохоос гадна үйлдвэрлэлийн аливаа журмыг үл тоомсорлож чадна. Гагцхүү бүтээгдэхүүн нь дизайны хувьд төгс байсан нь чухал байв. Энэхүү энгийн ойлголт нь маш амжилттай болсон. 

Тусдаа ажил 

Дизайны баг шинэ бүтээгдэхүүн дээр ажиллахад тэд бусад компаниас бүрэн тасардаг. Багийг өдрийн цагаар Apple-ийн бусад ажилчидтай харилцахаас урьдчилан сэргийлэхийн тулд бие махбодийн хяналт хүртэл байдаг. Энэ баг нь өөрөө Apple-ийн уламжлалт шатлалаас хасагдаж, өөрийн тайлангийн бүтцийг бий болгож, өөртөө хариуцлага хүлээх болно. Гэхдээ үүний ачаар тэрээр энгийн ажилтны өдөр тутмын ажил үүргээсээ илүү ажилдаа бүрэн анхаарлаа төвлөрүүлж чаддаг.

Apple-ийн амжилтын нэг түлхүүр нь нэг дор олон зуун шинэ бүтээгдэхүүн дээр ажиллахгүй байх явдал юм. Оронд нь олон жижиг төслүүдэд хуваарилагдахаас илүү үр дүнд хүрэхээр хүлээгдэж буй "цөөн хэдэн" төслүүдэд нөөцийг төвлөрүүлдэг. Гэсэн хэдий ч Apple-ийн бүтээгдэхүүн бүрийг гүйцэтгэх багийнхан дор хаяж 14 хоногт нэг удаа хянадаг. Үүний ачаар шийдвэр гаргахад хамгийн бага саатал гардаг. Тиймээс, та хэлсэн бүх зүйлийг нэгтгэх үед Apple-ийн бодит бүтээгдэхүүний загвар нь үнэхээр урт процесс байх албагүй гэдгийг ойлгох болно.

Үйлдвэрлэл ба засвар 

Гэхдээ хэрэв та бүтээгдэхүүн нь ямар байх ёстойг аль хэдийн мэдэж байгаа бол түүнийг тохирох техник хэрэгслээр тоноглох үед та бас үйлдвэрлэж эхлэх хэрэгтэй. Мөн Apple нь дотооддоо маш хязгаарлагдмал үйлдвэрлэлийн ард байгаа тул бие даасан бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг Foxconn болон бусад компаниудад аутсорсинг хийх ёстой. Харин финалд тоглох нь түүний хувьд давуу тал юм. Энэ нь Apple-ийн олон санаа зоволтыг арилгах бөгөөд үүний зэрэгцээ үйлдвэрлэлийн зардлыг хамгийн бага байлгах баталгаа болно. Эцсийн эцэст, энэ арга нь бусад олон электроникийн үйлдвэрлэгчид дууриаж байгаа зах зээлийн чухал давуу талтай юм. 

Гэсэн хэдий ч дизайнеруудын ажил үйлдвэрлэлээр дуусдаггүй. Прототипийг олж авсны дараа үр дүнг дахин хянаж, туршиж, сайжруулдаг. Зөвхөн энэ нь 6 долоо хоног хүртэл үргэлжилнэ. Энэ нь Хятадад хийсэн дээж авч, компанийн төв оффис руу зөөвөрлөж, дараа нь аль хэдийн бэлтгэсэн үйлдвэрлэлээ өөрчлөх харьцангуй өндөр өртөгтэй арга юм. Нөгөөтэйгүүр, энэ нь Apple-ийн бүтээгдэхүүний чанараараа ийм нэр хүндтэй байгаагийн нэг шалтгаан юм.

.