Ондрей Холцман Apple, Samsung зэрэг бүтээгдэхүүний эд анги нийлүүлдэг Хятадын Foxconn компани хэдэн жилийн турш үйлдвэрлэлийн шугамандаа роботуудыг байрлуулахаар ажиллаж байна. Одоо тэр жаран мянган ажилчдыг роботоор сольсон өнөөг хүртэл ийм төрлийн хамгийн том арга хэмжээ авч магадгүй юм.
Засгийн газрын албан тушаалтнуудын мэдээлснээр Foxconn нэг үйлдвэрийнхээ ажилчдын тоог 110 мянгаас 50 мянга болгон бууруулсан бөгөөд бүс нутгийн бусад компаниуд ч эрт орой хэзээ нэгэн цагт үүнийг дагах бололтой. Хятад улс роботын ажиллах хүчинд ихээхэн хөрөнгө оруулалт хийж байна.
Гэсэн хэдий ч Foxconn Technology Group-ийн мэдэгдлийн дагуу роботуудыг байршуулах нь урт хугацааны ажлын байрны алдагдалд хүргэх ёсгүй. Хэдийгээр роботууд одоо хүний оронд үйлдвэрлэлийн олон даалгавруудыг гүйцэтгэх боловч энэ нь ядаж одоогоор илүү хялбар бөгөөд давтагдах үйл ажиллагаа байх болно.
Энэ нь эргээд Foxconn-ийн ажилтнуудад судалгаа, боловсруулалт, үйлдвэрлэл, чанарын хяналт зэрэг өндөр өртөг шингэсэн ажлуудад анхаарлаа төвлөрүүлэх боломжийг олгоно. iPhone-д зориулсан эд ангиудын нэлээд хэсгийг нийлүүлдэг Хятадын аварга компани автоматжуулалтыг ердийн ажиллах хүчинтэй холбохоор төлөвлөж байгаа бөгөөд ихэнх хэсгийг нь хадгалахаар төлөвлөж байна.
Гэсэн хэдий ч цаашид байдал хэрхэн өрнөх вэ гэдэг асуулт хэвээр байна. Зарим эдийн засагчдын үзэж байгаагаар үйлдвэрлэлийн процессыг автоматжуулах нь ажлын байраа алдахад хүргэдэг; ойрын хорин жилийн хугацаанд Deloitte-ийн зөвлөхүүдийн Оксфордын их сургуультай хамтран гаргасан тайланд дурдсанаар ажлын байрны 35 хүртэлх хувь нь эрсдэлд орно.
Зөвхөн Хятадын Гуандун мужийн Тунггуань хотод 2014 оны есдүгээр сараас хойш 505 үйлдвэр 430 сая фунт стерлинг буюу 15 тэрбум гаруй фунт стерлингийн хөрөнгө оруулалт хийж, олон мянган ажилчдыг орлох роботод оруулсан байна.
Түүнчлэн роботыг хэрэгжүүлэх нь зөвхөн Хятадын зах зээлийг хөгжүүлэхэд чухал ач холбогдолтой биш байж магадгүй юм. Робот болон бусад шинэлэг үйлдвэрлэлийн технологийг ашиглах нь бүх төрлийн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг Хятад болон бусад ижил төстэй зах зээлд шилжүүлэхэд тус дөхөм болж, маш хямд ажиллах хүч зарцуулдаг. Үүний баталгаа нь жишээлбэл Adidas ирэх жилээс хорь гаруй жилийн дараа Германд дахин гутлаа үйлдвэрлэж эхэлнэ гэж зарласан.
Түүнчлэн Германы спортын хувцас үйлдвэрлэгч бусад компаниудын нэгэн адил үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулахын тулд үйлдвэрлэлээ Ази руу шилжүүлсэн. Гэвч роботуудын ачаар 2017 онд Герман дахь үйлдвэрээ дахин нээх боломжтой болно. Азид гутлыг голчлон гараар хийдэг хэвээр байгаа бол шинэ үйлдвэрт ихэнх нь автоматжсан тул илүү хурдан бөгөөд жижиглэн худалдааны сүлжээнд ойртох болно.
Ирээдүйд Adidas АНУ, Их Британи эсвэл Францад ижил төстэй үйлдвэрүүдийг барихаар төлөвлөж байгаа бөгөөд автоматжуулсан үйлдвэрлэл нь хэрэгжилт болон дараагийн үйл ажиллагааны хувьд улам бүр хүртээмжтэй болохын хэрээр бусад компаниуд ч үүнийг дагаж мөрдөх болно гэж найдаж байна. . Тиймээс үйлдвэрлэл нь Азиас Европ эсвэл АНУ руу аажмаар шилжиж эхлэх боломжтой, гэхдээ энэ нь хэдэн жилийн биш, харин дараагийн арван жилийн асуудал юм.
Adidas нь одоогоор Азийн ханган нийлүүлэгчдээ солих хүсэл эрмэлзэлгүй, үйлдвэрүүдээ бүрэн автоматжуулахаар төлөвлөөгүй гэдгээ баталж байгаа ч ийм хандлага аль хэдийн эхэлсэн нь тодорхой бөгөөд роботууд хэр хурдан сольж болохыг харах болно. хүний ур чадвар.
