Филип Хоуска 9 оны 2014-р сарын XNUMX-ний өдөр Apple Watch танилцуулагдсаны хоёр жилийн ой бага багаар ойртож байна. Үндсэн илтгэлийн үеэр үзэгч олонд бугуйндаа шууд үзүүлсэн Тим Күүк Apple-ийг шинэ сегмент болох зүүдэг бүтээгдэхүүн болгон гаргасан. Apple-ийн янз бүрийн багуудын хоорондох томоохон маргаан зэрэг цагийг хөгжүүлэхэд маш их ажил байсан. Энэ талаар одоогийн Apple Watch-ийн хамгийн чухал элементүүдийн нэг болох туршлагатай инженер Боб Мессершмидт ярьжээ.
Түүний тухай нэг их ярьдаггүй (ямар ч байсан Apple-ийн ихэнх доод түвшний инженерүүд шиг), гэхдээ Мессершмидт түүний гавьяаг хүртэх нь гарцаагүй. 2010 онд Apple-д элсэж, гурван жилийн дараа компаниа орхисон инженер (мөн өөрийн компанийг үүсгэн байгуулсан компани Кор), зүрхний цохилтын гол мэдрэгчийн ард байдаг бөгөөд энэ нь Цагны бүх туршлагын чухал хэсэг юм. Яг энэ сэдвээр ярилцлага эхэлсэн юм Хурдан компани.
Мессершмидт эхэндээ Apple Watch-аар тоноглож болох янз бүрийн технологийн судалгааг хариуцсан архитекторын үүрэг гүйцэтгэсэн гэдгээ дурджээ. Хамтран ажиллагсадтайгаа хамт тэрээр ихэвчлэн анхны санааг гаргаж ирсэн бөгөөд дараа нь бусад мэргэшсэн инженерүүд боловсруулсан. Мессершмидт "Бид үүнийг ажиллах болно гэж хэлсэн, дараа нь тэд үүнийг барих гэж оролдсон" гэж дурсав. Цагны талаархи анхны бодол нь хэрэглэгчийн туршлагыг тойрон эргэлдэж байсан бөгөөд энэ нь төгс байх ёстой.
[su_pullquote align = "баруун"]Үүнийг ажил хэрэг болгоход амаргүй байсан.[/su_pullquote]
Ийм учраас Мессершмидт зүрхний цохилт мэдрэгчийг бүтээхдээ олон саад бэрхшээлтэй тулгарсан. Эхлээд тэрээр гарт илүү сайн (илүү ойр) хүрэхийн тулд тэдгээрийг туузны ёроолд байрлуулахаар зохион бүтээсэн. Гэсэн хэдий ч тэрээр Жони Айвын хамгийн өндөр албан тушаалаас удирдаж байсан аж үйлдвэрийн дизайны хэлтэст энэ саналтай тулгарсан. “Дизайн шаардлагуудыг харгалзан үүнийг ажил хэрэг болгоход амаргүй байсан. Энэ нь бүх талаараа онцгой байсан" гэж Мессершмидт хүлээн зөвшөөрөв.
Туузан дахь мэдрэгч бүхий санал нь одоогийн загвар, загварын чиг хандлагад нийцэхгүй байгаа тул татгалзсан бөгөөд үүнээс гадна сольж болох бүс үйлдвэрлэхээр төлөвлөж байсан тул ийм байдлаар байрлуулсан мэдрэгч нь утгагүй байв. Мессершмидт ба түүний баг хоёр дугаартай саналыг ширээн дээр авчирч, соронзон хальсны дээд хэсэгт мэдрэгч байрлуулах талаар ярилцаж, үнэн зөв мэдээлэл олж авахын тулд маш нягт байх ёстой гэж үзсэний дараа тэд дахин санал зөрөлдөөнтэй тулгарсан.
“Үгүй ээ, хүмүүс ийм цаг зүүдэггүй. Тэд бугуйндаа маш сул өмсдөг "гэж тэр өөр нэг санал дээр дизайнеруудаас сонссон. Тиймээс Мессершмидт урландаа буцаж очоод өөр шийдлийн талаар бодох хэрэгтэй болсон. "Бид тэдний хэлснийг л хийх ёстой байсан. Бид тэднийг сонсох ёстой байсан. Эдгээр нь хэрэглэгчдэд хамгийн ойр байдаг бөгөөд хэрэглэгчийн тав тухыг хангахад анхаардаг" гэж Мессершмидт нэмж хэлэхдээ өөрийн болон багийнхаа бүтээсэн зүйлээрээ бахархаж байгаагаа хэлэв. Өрсөлдөөнөөс ялгаатай нь тэрээр одоогоор алдаатай мэдрэгчтэй холбоотой маргааныг шийдвэрлэж буй Fitbit-ийн дурьдсан - цагны мэдрэгчийг ерөнхийдөө хамгийн нарийвчлалтай гэж үздэг.
Apple-ийн өөр өөр багуудын хамтын ажиллагаанаас гадна Мессершмидт Apple-д богино хугацаанд ажилласан Стив Жобсын тухай ярьжээ. Түүний хэлснээр, олон ажилчид компанийн тодорхой соёл, Жобсын дэвшүүлсэн ерөнхий хандлага, хандлагыг ойлгодоггүй байв.
“Хөгжлийн төлөвлөгөөтэй, шийдэх ёстой мянга мянган зүйл байхад бүгдэд нь адилхан анхаарал хандуулах ёстой гэж зарим хүмүүс боддог байсан. Гэхдээ энэ бол Жобсын арга барилын туйлын буруу ойлголт юм. Бүгд тэгш биш. Бүх зүйл туйлын зөв байх ёстой, гэхдээ бусдаас илүү чухал зүйл байдаг бөгөөд энэ нь хэрэглэгчийн туршлага, дизайнд анхаарлаа хандуулдаг" гэж Жобсоос үгүй гэж хэлж сурсан Мессершмидт тайлбарлав. "Хэрвээ бүтээгдэхүүн үнэхээр гайхалтай биш байсан бол Жобсыг давж чадаагүй."
Мессершмидтийн хэлснээр Apple өнөөдөр Стив Жобсын гүйцэтгэх захирал байх үеийнхтэй адил биш байна. Гэсэн хэдий ч туршлагатай инженер үүнийг ямар ч муугаар илэрхийлээгүй, харин Калифорнийн компани алдарт даргаа орхиход хэрхэн яаж даван туулсан тухай өгүүлсэн байна. Мессершмидт "Apple-ийн Apple-ийг юу болгож байгааг харуулах оролдлого байсан" гэж хэлсэн боловч түүний хэлснээр Жобсын хандлагыг бусдад шилжүүлэх, төлөвшүүлэх гэсэн оролдлого нь утгагүй байсан.
“Та хүмүүсийг ингэж сэтгэж сургаж чадна гэж бодохыг хүсч байгаа ч би тэдэнд ийм зүйл байхгүй гэж би бодохгүй байна. Үүнийг зааж болохгүй" гэж Мессершмидт нэмж хэлэв.
Бүрэн ярилцлага вэб дээр байдаг Хурдан компани (Англи хэлэнд).
