Филип Новотный Илүү том iPhone, шинэ iPad, анхны нүдний торлог бүрхэвч iMac эсвэл Apple Watch - өмнөх саруудад Apple-ийн эдгээр бүх бүтээгдэхүүн танилцуулсан. Гэсэн хэдий ч энэ жил Калифорнийн компаниас илүү их зүйлийг авчирсан (мөн эсрэгээр), зөвхөн шинэ эсвэл шинэчлэгдсэн төхөөрөмжүүдийн хувьд ч биш. Apple-ийн байр суурь, тиймээс Тим Күүк хэрхэн өөрчлөгдсөн бэ, Apple ирэх онд ямар байх вэ? Энэ жилийн эцсээс илүү эргэцүүлэн бодох сайхан цаг байхгүй.
Энэ жил Apple-тай холбоотой хамгийн их цуурайтсан сэдвүүдийг авч үзэхийн өмнө, эсрэгээрээ хэлэлцүүлгээс их, бага хэмжээгээр алга болсон асуудлуудыг эргэн санах нь зүйтэй болов уу. Энэ талаархи хамгийн чухал өөрчлөлтийг Тим Күүкийн дүрээс харж болно. 2013 онд Apple-ийн шинэ гүйцэтгэх захирал нь Стив Жобсыг орлох зөв хүн биш гэсэн санаа зовнил байсаар байсан бол энэ жил энэ сэдэв хамаагүй бага байлаа. (Хэрэв бид Жобсын хувьд нэгэн төрлийн хөдшгүй шүтээн болсон хүмүүсийг орхиж, боломж болгондоо түүнийг булшинд нь эргүүлэх юм бол.)
Apple нь олны анхаарлын төвд байсаар байгаа бөгөөд Стив Жобсын үетэй харьцуулахад янз бүрийн асуудалтай тулгарсан ч энэ нь муудаагүй нь лавтай. Гэсэн хэдий ч, зөвхөн хэрэглэгчийн нэр хүнд эсвэл санхүүгийн үр дүнгийн талаархи асуултанд үлдье; Тим Күүк "өөрийн" компанийн үйл ажиллагааг дахин нэг хэмжээсээр өргөжүүлж чадсан. Купертино компани нь зөвхөн бүтээгдэхүүнтэйгээ холбоотой сонины гарчигт гарахаа больсон төдийгүй нийгмийн тодорхой хэмжээний хариуцлага хүлээдэг бөгөөд энэ тал дээр ч үнэлэгддэг.
Хэдэн жилийн өмнө компаний танилцуулга дээр хэзээ ч сэтгэл хөдлөлөө илэрхийлдэггүй байсан үйл ажиллагааны захирал асан ажилдаа илүү өндөр зорилго, тухайлбал ёс суртахууны хүрээг бий болгоно гэж цөөхөн хүн хүлээж байсан. Харин энэ жил Күүк эсрэгээрээ гэдгийг нотолсон. Саяхан нэг хувьцаа эзэмшигч байгаль орчны чиглэлээрх янз бүрийн санаачилгын ач тусын талаар асуухад, гэж тэр хариулав Apple-ийн босс илэн далангүй: "Хүний эрх, сэргээгдэх эрчим хүч эсвэл онцгой хэрэгцээтэй хүмүүст хүртээмжтэй байдлын тухай ярихад би хөрөнгө оруулалтын тэнэг өгөөжийг сонирхдоггүй. Хэрэв энэ нь таныг зовоож байгаа бол хувьцаагаа зарах хэрэгтэй” гэсэн юм.
Товчхондоо, Apple олон нийтийн асуудалд илүү ихээр орж эхэлсэн бөгөөд хамгийн багадаа эрхийн асуудлаар маш идэвхтэй ажиллаж байна. Энэ тухай ч юм уу дэмжлэг үзүүлэх цөөнхийн эрх, болгоомжтой хандах NSA эсвэл зүгээр л Күүкийн шаардлагын дагуу гарч ирэх, хэвлэл мэдээллийнхэн болон олон нийт Apple-д нийгмийн арбитр мэт хандах хандлагатай болсон. Энэ бол Стив Жобс хүртэл өөрийн үед хийж чадаагүй зүйл юм. Түүний компани үргэлж сайн загвар, загвар, амтыг арбитраар хангасаар ирсэн (энэ нь танаас хамаарна батлах болно ба Билл Гейтс) олон нийтийн санаа бодлыг бий болгоход хэзээ ч ийм чухал хөндлөнгөөс оролцож байгаагүй. Тэр үзэл бодлын удирдагч биш байсан.
Гэхдээ үүнтэй зэрэгцэн Apple-ийн нэр хүндийн асар их өсөлтийн улмаас эрт алдаршуулж, түүнд хамааралгүй ч ёс суртахууны эрх мэдэлтэй болох нь зохисгүй юм. Энэ жил ажилчдын болон цөөнхүүдийн эрхийн талаар өндөр түвшний мэдэгдэл хийгээд зогсохгүй, хэлэлцэх асуудлын жагсаалтад яруу найргийн асуудал хамаагүй бага байв.
Энэ жил ч гэсэн бид эцэс төгсгөлгүй мэт санагдах зарга хэргээс амарсангүй. Тэдний эхнийх нь iTunes-ийн хамгаалалтын функцуудыг судалж үзсэн бөгөөд энэ нь хакеруудаас гадна өрсөлдөгч хөгжим тоглуулагчийн хэрэглэгчдийг хаах ёстой байв. Хэдэн жилээр ахисан хоёр дахь тохиолдол нь iBookstore-д монополийн эсрэг хууль тогтоомж зөрчсөн байж болзошгүй гэж үзсэн. Хэвлэн нийтлэгчидтэй хийсэн гэрээний дагуу Apple үнийг зохиомлоор өсгөх ёстой байсан бөгөөд энэ нь өнөөг хүртэл хамгийн том худалдагч Амазоноос илүү үнэтэй байв.
V хоёулаа эдгээр Шүүхүүд Apple-д нааштай шийдвэр гаргасан. Гэхдээ одоохондоо яаран дүгнэлт хийх нь эрт байна, хоёр хэрэг давж заалдах шатны шүүх хурлыг хүлээж байгаа тул эцсийн шийдвэрийг ирэх долоо хоногт гаргана. Эцсийн эцэст, цахим номын картелийн хувьд нэг удаа буцаах тохиолдол гарсан - Шүүгч Кот эхлээд Apple-ийн эсрэг шийдвэр гаргасан боловч давж заалдах шүүх Калифорнийн компанийн талд орсон боловч албан ёсоор шийдвэрээ гаргаагүй байна.
Гэсэн хэдий ч бид Apple-ийн компанийн хүсэл зоригийн цэвэр байдалд эргэлзэхийн тулд хос тохиолдолд эцсийн шийдвэр гартал хүлээх шаардлагагүй, Apple саяхан хийсэн зангаараа өөр шал өөр шалтгааныг бидэнд өгсөн. Тэр бол дампуурал iPhone үйлдвэрлэгчдэд индранил шил нийлүүлэх ёстой байсан GT Advanced Technologies компанид.
Түүний удирдлага нь бараг бүх эрсдлийг компанид шилжүүлсэн, харин эсрэгээр зөвхөн Apple-д ашиг тустай байж болох олон тэрбум долларын ашиг олох боломжтой маш сул гэрээг хүлээн зөвшөөрсөн. Энэ хэргийн бурууг мэдээж татан буулгаж болзошгүй нөхцөлийг зөвшөөрөх ёсгүй байсан ГТ-ийн захирал дээр тохож болох ч үүнтэй зэрэгцэн энэ нь зөв үү, эсвэл хэрэв хүсвэл ёс суртахуун - ийм шаардлага тавих.
Дээр дурдсан бүх баримтууд нь Apple болон түүний ирээдүйд зайлшгүй шаардлагатай эсэхийг асуух нь мэдээжийн хэрэг юм. Хэдийгээр Купертино компани үнэхээр асар том хэмжээтэй болтлоо томорч, үүнийг бага ч гэсэн сэгсэрч чадахгүй мэт санагдаж болох ч анхаарах ёстой нэг үндсэн баримт бий. Apple бол зөвхөн техник хангамж, програм хангамж үйлдвэрлэгч биш юм. Энэ нь зөвхөн алимны сонирхогчдын хувьд бахархах дуртай цогц, ажиллагаатай платформыг хангах тухай биш юм.
Энэ нь үргэлж - сүүлийн жилүүдэд илүү их - ихэвчлэн дүр төрхтэй холбоотой байдаг. Хэрэглэгчийн талаас энэ нь бослого, хэв маяг, нэр хүнд, эсвэл нэлээд прагматик байдлын илэрхийлэл байж болно. Жишээлбэл, зарим хэрэглэгчид дараагийн төхөөрөмжөө сонгохдоо (ядаж гадна талаасаа) дүр төрхийг үл тоомсорлодог байсан ч гэсэн Apple-ийн ДНХ-ийн нэг хэсэг нь "cool/hip/swag/..." хүчин зүйл байх болно. Мэдээжийн хэрэг, Apple энэ талыг бүрэн мэддэг тул жишээлбэл, бүтээгдэхүүний дизайны чанарыг арын шатаагч дээр тавина гэж төсөөлөхөд хэцүү байдаг.
Гэсэн хэдий ч тэр нэг зүйлийг хараахан ойлгоогүй байж магадгүй юм. Тухайн компани үүнтэй холбоотой тодорхой шинж чанаруудтай тул имижийн асуудал нь зөвхөн тодорхой бүтээгдэхүүнийг илүүд үздэг гэсэн үг биш юм. Зөвхөн бие даасан бүтээгдэхүүн хадгалах аура нь чухал биш юм. Тэдний үйлдвэрлэгчээс тодорхой түвшинг хүлээж байна, өөрөөр хэлбэл түүнийг ерөнхийдөө дээд зэрэглэлийн брэнд гэж үзэж, өөрийгөө нийгмийн хариуцлагатай албан тушаалд томилсон бол.
Цөөнхүүд, Азийн ажилчдын эрх, хувийн нууцыг хамгаалах, хүрээлэн буй орчны асуудал барууны ертөнцийг хөдөлгөж байгаа энэ үед iPhone эсвэл iPad худалдаж авах нь тодорхой таних тэмдэгтэй байх явдал юм. Олон нийт Apple-ийн үнэт зүйл, хандлагыг хайхрамжгүй ханддаггүйн нотолгоо бол зөвхөн бүтээгдэхүүнээр нь компанитай холбоогүй сэдвүүдийг хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр цацаж байгаа явдал юм. Тим Күүк: "Би ижил хүйстэн гэдгээрээ бахархаж байна", Apple "хятад үйлдвэрийн ажилчдыг хамгаалж чадаагүй", Оны шилдэг хүн: Apple компанийн Тим Күүк. Эдгээр нь тусгай вэбсайтуудын гарчиг биш, харин хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл гэх мэт BBC, Бизнес долоо хоног болон Санхүүгийн Таймс.
Apple олон нийтийн хэлэлцүүлэгт хэдий чинээ олон удаа оролцоно, Тим Күүк хүний эрхийн (эсвэл байгаль орчны болон бусад) сэдвийг илүү хүчтэй сурталчлах тусам компани нь зөвхөн электроникийн үйлдвэрлэгч байхаа болино гэж хүлээх ёстой. Тэрээр өөрийгөө эрх мэдлийн үүрэг гүйцэтгэдэг тул нийгэм түүнээс тууштай байдал, тууштай байдал, хамгийн чухал нь өөрийн үнэт зүйл, дүрмийг дагаж мөрдөхийг шаардах болно гэж тэр хүлээх ёстой. Зөвхөн босогч байх нь хангалттай биш, нөгөө нь. Apple олон жилийн турш анхдагч байсан.
Хэрэв Apple шинэ бүтээгдэхүүндээ уян хатан хандвал, тухайлбал, гэрэл гэгээтэй маргаашийн тухай яриандаа ярьж, практик дээр технологийн дэвшилтэт том хүн шиг аашилсан бол үр дүн нь урт хугацаандаа муу унасан iPhone шиг татан буугдаж магадгүй юм. . Apple-ийн өрсөлдөгчдийн аль нэгийг нь санахад хангалттай бөгөөд зохиогчид нь аажим аажмаар сайрхахаа болихыг илүүд үздэг байсан. Хорон муу байж болохгүй. Энэ салбартай холбоотой хариуцлага туйлын боломжгүй байсан.
Үүнтэй адилаар, ойрын саруудад Apple компани олон сая амжилттай бүтээгдэхүүнүүдийг нэгэн зэрэг үйлдвэрлэж, улам олон загвараа төрөлжүүлж, шинэ зах зээлд нэвтэрч, хувьцаа эзэмшигчидтэй сайн харилцаатай байж, нэр хүндээ алдалгүйгээр ёс зүйн зарчмыг баримтална гэдэг амаргүй байх болно. Apple-ийн үзэгдэл өнөө үед урьд өмнөхөөсөө хамаагүй илүү төвөгтэй болж байна.
Сайхан бичжээ. Миний хувьд Apple хэдий чинээ удирдахыг (нөлөөлөх, үйлдвэрлэх, борлуулах) оролдох тусам хувь хүний үйл ажиллагаанд анхаарлаа төвлөрүүлж чаддаггүй юм шиг санагддаг. "Чанарыг 105%" гэдэг тарни биш харин "Ямар ч үнээр хамаагүй тоо хэмжээ, чанарын мэдрэмж нь өнгөрсөн үеийн нэр хүндийг бататгах болно" шиг харагдаж байна.Энэ жил.
зөвшөөрч байна :-(
Apple-ийн мөн чанар, хүмүүст хандах зан чанараараа хэрхэн үлгэр дуурайл үзүүлэхийг хичээдэг талаар мэдээжийн хэрэг надад таалагдаж байна. Нөгөөтэйгүүр тэд үүнийг даах чадвартай компани, ийм компаниуд үүнийг бараг заавал хийх ёстой.
Би одоогоор ижил төстэй зүйл хийдэг компанид ажилладаг. Тэр бол Энэ нь ажилчдын амьдралын даатгалын бодлогыг биелүүлэх, хүрээлэн буй орчинд тусалдаг, төрийн байгууллагуудад тусалдаг, улсын татварыг дээрэмдэхийг оролддоггүй гэх мэт.
Зүгээр л тухайн компани тодорхой үе шатанд хүрсэн, хангалттай хүчтэй байгаа бол ашгийнхаа тодорхой хэсгийг ч гэсэн эдгээр зүйлд төвлөрүүлэх хэрэгтэй, учир нь бид бүгд CR-д зүгээр байх ёстой :-).
Дээрээс нь зөвхөн бизнесийг нь харж хандаад зогсохгүй эргэн тойрныхоо хэрэгцээг хангасан компаниудыг (компанийн удирдлага ч юм уу) гуйж байгаа учраас тэр хүнд хэцүү үед ч төр, ард түмэн дэмжих ёстой нэг шалтгаан нь энэ. . Тэгээд жишээ нь хэн нэгэнд хүрэлцэхгүй байсан бол улсаас цуглуулсан мөнгө дээр нэлээн бодитой харагдах боломжтой байсан ;-).
Би ч гэсэн ийм зүйлийг номлодог үндэстэн дамнасан компанид ажилладаг. Гэхдээ Apple-ийг ханган нийлүүлэгчдийн ажлын нөхцөлийг шүүмжилдэг сэтгүүлчдэд би бас итгэдэг. Баримт нь мэдээлсэн шалгалт (энэ нь даатгалын компани эсэх, contr.ŽP, аудит, үйлдвэрлэсэн компанийн төлөөлөгчид ...) зөвхөн тэдэнд үзүүлсэн зүйлийг л хардаг, эсвэл тэд үнэхээр харахыг хүсч байна. Тийм ч учраас бүх зүйл харагдаж байгаа шигээ ягаан биш гэдгийг би мэднэ. Ажлын байран дахь осол, цалин хөлсгүй илүү цагаар ажиллах зэрэг нь зөвхөн эргэлзээтэй компаниудын эрх биш, харин сайн ажиллаж байгаа компаниудын эрх мэдэл юм. Тэр зүгээр л далдлахдаа илүү
Мэдээжийн хэрэг, байж болох юм. Гэсэн хэдий ч, хэрэв ажилтан үүнийг анзаарсан бол, тэр ч байтугай (ялангуяа чанга) шалгалтаас ч илүү мэдээлэлтэй байж магадгүй тул тэр компанийг орхих өөр нэг шалтгаан байгаа бөгөөд энэ нь компанид сайн биш юм.
Дашрамд хэлэхэд, энд ийм зүйл байдаггүй, тэр ч байтугай энд илүү цагаар сайн цалин авдаг, миний хувьд ажил олгогч энэ нь тийм ч амар биш гэдгийг олж харсан тул илүү цагаар ажиллавал 10 хувийн урамшуулал хүртэл өгдөг. -). Зүгээр л шударга компани.
Өө, Apple-д үндсэн зарчмуудыг дагаж мөрддөггүй ханган нийлүүлэгчид байдаг нь тэдний бүх худалдан авалтыг хямд болгохыг оролдож байгаа нь зарим талаараа буруутай юм. Би түүний хийдэг зүйлд үнэхээр дуртай. Хэрэв энэ нь хаа нэгтээ ажиллахгүй эсвэл замбараагүй бол өөр ханган нийлүүлэгч рүү яарахын оронд тэр ямар нэгэн зүйл хийхийг оролддог. Энэ нь заримдаа нэлээд шаарддаг ч гэсэн надад зөв юм шиг санагдаж байна, хоёрдугаарт, Apple-ийн ачаар үүнийг сайжруулах боломж байгаа нь сайн хэрэг.
Жобсын дарангуйлал дуусч, нинжин сэтгэлтэй тогооч ажилдаа орж байна... тэр бага ангийн сурагчдыг ч эзэмшиж чадахгүй айж эмээдэг багш байсан бол Жобс ангидаа айдаг, хамгийн их дээрэлхдэг хатуу чанга биеийн тамирын багш байсан. ipad новш болж, ios газар дээр нь гулсаж ... 8 тоо тэнд байх албагүй. iphone өссөн, энэ нь зөв чиглэл юм, би ipad mini-г алсныг хүлээн зөвшөөрсөөр байна. үүнийг цуцалж, агаарт анхаарлаа төвлөрүүлэх хэрэгтэй (энэ нь бас кктина юм) мөн OS-ийг зохих ёсоор тохируулах хэрэгтэй.
Android илүү сайжирч байна. Өрсөлдөөн тэднийг илүү урагшлуулна гэж хэн нэгэн хэлэх байсан ч үгүй. тэд зүгээр л өөрийнхөө замаар явдаг, хэр удаан. Apple зарим зүйлд амжилтаа ахиулдаг...бид намайг эдгэрэх үед харах болно.