Зарыг хаах

Apple Inc. 1976 онд байгуулагдсан, дараа нь Apple Computer нэртэйгээр. 37 жилийн хугацаанд Майкл Скоттоос Тим Күүк хүртэл долоон хүн ээлжлэн толгойлжээ. Хамгийн алдартай нэр нь эргэлзээгүй Стив Жобс бөгөөд түүнийг мөнхийн агнуурын газар руу явснаас хойш хоёр жил өнгөрчээ...

1977–1981: Майкл "Скотти" Скотт

Үүсгэн байгуулагч Стив (Жобс ч, Возняк ч) жинхэнэ компани байгуулах нас, туршлагагүй байсан тул анхны томоохон хөрөнгө оруулагч Майк Марккула National Semiconductors (одоо Texas Instruments-д харьяалагддаг) компанийн үйлдвэрлэлийн захирал Майкл Скоттыг энэ ажлыг хийхийг ятгасан. үүрэг.

Тэрээр ирсэн даруйдаа бүх компанид бичгийн машин ашиглахыг хориглож, хувийн компьютерийг сурталчлах эхний өдрүүдэд үлгэр жишээ болохын тулд тэрээр энэ албан тушаалыг ухамсартайгаар авчээ. Түүний хаанчлалын үед өнөөгийн бидний мэдэх бүх персонал компьютерийн өвөг домогт Apple II үйлдвэрлэгдэж эхэлсэн.

Гэсэн хэдий ч тэрээр 1981 онд Apple-ийн 40 ажилтныг, тэр дундаа Apple II дээр ажиллаж байсан багийн тэн хагасыг өөрийн биеэр халахдаа Apple-д ажиллах хугацаагаа тийм ч баяртайгаар дуусгаагүй юм. Тэрээр энэ алхмыг тэдний нийгэм дэх илүүдэл гэдгээрээ хамгаалсан. Шар айрагны талаархи дараах ажилтнуудын хурал дээр тэрээр мэдэгдэв.

Би Apple-ийн гүйцэтгэх захирлаар залхсан үедээ ажлаа өгнө гэж хэлсэн. Гэхдээ би бодлоо өөрчилсөн - би хөгжилтэй байхаа больсон үедээ хүмүүсийг дахин хөгжилтэй болтол нь халах болно.

Энэ мэдэгдлийнхээ төлөө тэрээр бараг ямар ч эрх мэдэлгүй дэд ерөнхийлөгчийн албан тушаалд шилжүүлэв. Скотт 10 оны 1981-р сарын XNUMX-нд компаниас албан ёсоор тэтгэвэрт гарсан.
1983-1988 оны хооронд тэрээр Starstruck хувийн компанийг удирдаж байжээ. Тэрээр хиймэл дагуулуудыг тойрог замд оруулах далайгаас хөөргөсөн пуужин бүтээхээр оролдож байв.
Өнгөт үнэт чулуу нь Скоттын хобби болжээ. Тэрээр энэ сэдвээр мэргэжилтэн болж, тэдний тухай ном бичиж, Санта Анна дахь Бауэрсийн музейд дэлгэгдсэн цуглуулга цуглуулав. Тэрээр өвөрмөц ашигт малтмалын спектрийн өгөгдлийн бүрэн багцыг бий болгох зорилготой Rruff төслийг дэмжсэн. 2012 онд ашигт малтмал болох скоттитыг түүний нэрээр нэрлэжээ.

1981–1983: Армас Клиффорд "Майк" Марккула Жр.

№3 ажилтан - Майк Марккула 1976 онд Fairchild Semiconductor болон Intel компанийн маркетингийн менежерээр ажиллаж байхдаа хувьцаанаас олсон мөнгөө Apple-д зээлэхээр шийджээ.
Скотт явснаар Марккулагийн шинэ санаа зовниж эхэлсэн - дараагийн гүйцэтгэх захирлыг хаанаас авах вэ? Тэр өөрөө энэ албан тушаалыг хүсэхгүй гэдгээ мэдэж байсан. Тэрээр энэ албан тушаалдаа түр зуур үлдсэн боловч 1982 онд эхнэрээсээ хоолой руу нь хутга авчээ: "Өөрийгөө орлуулах хүнийг яаралтай олоорой” гэж хэлсэн. Жобс түүнийг гүйцэтгэх захирлын албан тушаалд бэлэн биш хэвээр байна гэж сэжиглэж, "ухаалаг толгой" анчин Герри Рош руу хандав. Тэрээр Жобсын эхэндээ дуртай байсан ч сүүлдээ үзэн ядаж байсан шинэ гүйцэтгэх захирлыг авчирсан.
1997 онд Жобс эргэн ирсний дараа Марккула ТУЗ-ийн даргаар 12 жилийн дараа солигдож, Apple-ийг орхисон. Түүний дараагийн карьер нь Echelon Corporation, ACM Aviation, San Jose Jet Center болон Rana Creek Habitat Restoration-ийг үүсгэн байгуулснаар үргэлжилж байна. Crowd Technologies болон RunRev-д хөрөнгө оруулалт хийдэг.

Тэрээр мөн Санта Клара их сургуульд Марккула Хэрэглээний ёс зүйн төвийг үүсгэн байгуулж, одоо түүний захирлаар ажиллаж байна.

1983–1993: Жон Скулли

"Та үлдсэн амьдралаа цэвэр ус зарж өнгөрөөхийг хүсч байна уу, эсвэл дэлхийг өөрчлөхийг хүсч байна уу?" Энэ бол эцэст нь PepsiCo-ийн тэргүүнийг Apple болон Жобс руу шилжихийг ятгасан өгүүлбэр байв. Хоёулаа бие биедээ догдолж байв. Сэтгэл хөдлөл дээр тоглодог ажлууд: "Би чамайг үнэхээр бидний төлөө гэж бодож байна, би чамайг надтай хамт ирж, бидний төлөө ажиллахыг хүсч байна. Би чамаас маш их зүйлийг сурч чадна." Тэгээд Скулли зусардав: “Би онц сайн сурагчид багш болж чадна гэсэн мэдрэмж төрсөн. Би түүнийг залуудаа өөрийнхөө төсөөллийн толинд харж байсан. Би ч гэсэн тэвчээргүй, зөрүүд, их зантай, догдолдог байсан. Миний оюун ухаан ихэвчлэн бусад бүх зүйлийг золиослон бодлуудаар дэлбэрэх болно. Мөн миний шаардлагыг биелүүлээгүй хүмүүсийг би тэвчихгүй байсан."

Тэдний хамтын ажиллагааны анхны томоохон хямрал нь Macintosh-ыг гаргаснаар тохиолдсон. Уг компьютер нь үнэхээр хямд байх ёстой байсан ч дараа нь үнэ нь 1995 доллар хүртэл өссөн нь Жобсын дээд хязгаар болсон юм. Гэвч Скулли үнийг 2495 доллар хүртэл өсгөхөөр шийджээ. Жобс хүссэн бүхнээ тэмцэж чадах боловч нэмэгдсэн үнэ хэвээрээ байв. Тэгээд тэр хэзээ ч үүнтэй эвлэрч байгаагүй. Скулли, Жобс хоёрын дараагийн томоохон тэмцэл бол Макинтош сурталчилгааны (1984 оны сурталчилгаа) дээр байсан бөгөөд Жобс эцэст нь ялалт байгуулж, хөлбөмбөгийн тоглолтон дээр сурталчилгаагаа явуулсан. Macintosh-ийг гаргасны дараа Жобс компанид ч, Скуллигаас ч илүү эрх мэдэлтэй болсон. Скулли тэдний нөхөрлөлд итгэдэг байсан бөгөөд магадгүй тэр нөхөрлөлд ч итгэсэн Жобс түүнийг зусардалтаар залилсан.

Macintosh-ийн борлуулалт буурснаар Жобс буурсан байна. 1985 онд Скулли хоёрын хоорондох хямрал дээд цэгтээ хүрч, Жобс Макинтош хэлтсийн удирдах албан тушаалаас чөлөөлөгдсөн. Энэ нь мэдээж түүнд хүнд цохилт болсон бөгөөд үүнийг Скуллигийн урвалт гэж үзэв. 1985 оны XNUMX-р сард Скулли түүнийг Apple-ийн даргын албан тушаалаас нь огцруулж байгаагаа мэдэгдсэнээр өөр нэг цохилт энэ удаад хүрчээ. Тиймээс Скулли Жобсын компанийг авч явсан.

Скуллигийн удирдлаган дор Apple Mac OS-ийн өмнөх хувилбар болох PowerBook болон System 7-г бүтээжээ. MacAddict сэтгүүл 1989-1991 оныг "Макинтошийн анхны алтан жилүүд" гэж нэрлэжээ. Бусад зүйлсийн дотор Скулли PDA (Personal digital assistant) гэсэн товчлолыг зохиосон; Apple Ньютоныг цаг үеэсээ түрүүлж байсан анхны PDA гэж нэрлэсэн. Тэрээр 1993 оны хоёрдугаар хагаст маш өндөр өртөгтэй, амжилтгүй инноваци буюу PowerPC хэмээх шинэ микропроцессор дээр ажилладаг үйлдлийн системийг нэвтрүүлсний дараа Apple компанийг орхисон. Эргээд бодоход Жобс Apple-аас халагдсан нь түүнд тохиолдож болох хамгийн сайхан зүйл байсан гэж хэлжээ. Тиймээс цэвэр усны худалдагч муу сонголт байсангүй. Майкл Спиндлер түүнийг явсны дараа Apple-ийн удирдлагад түүнийг орлуулжээ.

1993–1996: Майкл Спиндлер

Майкл Спиндлер 1980 онд Intel-ийн Европын хэлтсээс Apple-д ирж, янз бүрийн албан тушаалд (жишээлбэл, Apple Europe-ийн ерөнхийлөгч) Жон Скуллигийн дараа гүйцэтгэх захирлын албан тушаалд хүрсэн. Түүнийг "Дизель" гэж нэрлэдэг байсан - тэр өндөр, удаан ажилласан. Түүний Intel-ээс таньдаг Майк Марккула түүний тухай ингэж хэлжээ тэр бол түүний мэддэг хамгийн ухаалаг хүмүүсийн нэг юм. Чухам Марккулагийн санаачилгаар Спиндлер хожим Apple-д элсэж, Европт түүнийг төлөөлсөн.

Тухайн үеийн түүний хамгийн том амжилт бол Япон тэмдэгт бичих боломжтой болсон KanjiTalk программ юм. Энэ нь Японд Mac-ийн пуужингийн борлуулалтыг эхлүүлсэн.

Тэрээр өмнө нь хэзээ ч ажиллаж байгаагүй гарааны бизнес байсан ч Европын хэлтэст дуртай байсан. Жишээлбэл, нэг асуудал бол төлбөр байсан - Apple компани Канадаас Европын төв оффис байрладаг Бельги рүү хэрхэн мөнгө шилжүүлэхээ мэдэхгүй байсан тул Спиндлер бараг зургаан сарын турш цалингаа аваагүй. Тэрээр Apple-ийн бүтцийн өөрчлөлтийн үеэр Европын тэргүүн болсон (тэр үед Жобс аль хэдийн байхгүй байсан). Спиндлер агуу стратегич байсан ч муу менежер байсан тул энэ нь хачирхалтай сонголт байсан. Энэ нь түүний Скуллитай харилцах харилцаанд нөлөөлсөнгүй, тэд маш сайн хэвээр байв. Gaseé (Macintosh хэлтэс) ​​болон Лорен (АНУ-ын Apple компанийн тэргүүн) нар Apple-ийн ирээдүйн гүйцэтгэх захирлын албан тушаалд түүнтэй өрсөлдсөн. Гэхдээ хоёулаа шинэ Mac-ийн захын асуудалтай холбоотойгоор үүсгэн байгуулагдсан.

Спиндлер 1994 онд Power Macintosh компьютерийн шугамыг худалдаанд гаргаснаар алдар нэрээ олж авсан цаг үеийг нь таашааж байсан боловч түүний Macintosh-ийг хувилах санааг дэмжсэн нь Apple-д сөрөг үр дүн үзүүлсэн юм.

Спиндлер гүйцэтгэх захирлын хувьд Apple-д олон тооны өөрчлөн байгуулалтыг хийсэн. Тэрээр нийт ажиллагсдын бараг 2500 хувь болох 15 орчим ажилтнаа халж, компанийг бүрэн шинэчилсэн. Хуучин Apple-аас үлдсэн цорын ганц зүйл бол үйлдлийн системийг хөгжүүлэх үүрэгтэй Applesoft баг байв. Тэрээр мөн Apple компанийг зөвхөн цөөн хэдэн гол зах зээлд үйл ажиллагаа явуулах ёстой бөгөөд өөр хаана ч хөрөнгө оруулалт хийхгүй байхаар шийдсэн. Хамгийн гол нь тэр SoHo - боловсрол, гэр орноо авч үлдэхийг хүссэн. Гэвч өөрчлөн байгуулалт үр дүнгээ өгсөнгүй. Ажлаас халагдсаны улмаас улирал бүр ойролцоогоор 10 сая долларын алдагдал хүлээсэн бөгөөд ажилчдын тэтгэмжийг (анх үнэ төлбөргүй байсан цалинтай чийрэгжүүлэлт, хоолны газар) үе шаттайгаар зогсоосон нь ажилчдын сэтгэл санааны доройтолд хүргэсэн. Програм хангамж хөгжүүлэгчид "Spindler's List" нэртэй "бөмбөг" программчилсан бөгөөд энэ нь ажлаас халагдсан хүмүүсийн жагсаалтыг компанийн бүх ажилчдад компьютерийн дэлгэц дээр харуулсан байна. Хэдийгээр цаг хугацаа өнгөрөхөд зах зээлийн нийт эзлэх хувийг нэмэгдүүлж чадсан ч 1996 онд Apple зах зээлийн дөнгөж 4 хувийг эзэлснээр дахин хамгийн доод хэсэгт оржээ. Спиндлер Apple-ийг худалдаж авахаар Sun, IBM, Phillips нартай хэлэлцээр хийж эхэлсэн ч амжилт олоогүй. Энэ нь компанийн ТУЗ-ийн хувьд сүүлчийн дусал байсан - Спиндлерийг ажлаас нь халж, Гил Амелиогоор солив.

1996–1997: Гил Амелио

Apple бол эрдэнэсээр дүүрсэн мөртлөө цоорхойтой хөлөг онгоц шиг гэдгийг та харж байна. Мөн миний ажил бол хүн бүрийг нэг чиглэлд сэлүүрт байлгах явдал юм.

National Semiconductor компаниас Apple-д ажилд орсон Гил Амелио нь тус компанийн түүхэн дэх Apple-ийн гүйцэтгэх захирлаар хамгийн богино хугацаанд ажилласан хүн байсан гэдэг. Харин 1994 оноос хойш Apple компанийн захирлуудын зөвлөлийн гишүүнээр ажиллаж байна. Гэвч түүний алимны компани дахь карьер тийм ч амжилттай байгаагүй. Тус компани нийтдээ нэг тэрбум долларын алдагдал хүлээж, хувьцааны үнэ 80 хувиар унасан байна. Нэг хувьцаа нь ердөө 14 доллараар зарагдсан. Санхүүгийн бэрхшээлээс гадна Амелио бусад асуудлуудтай тулгарсан - чанар муутай бүтээгдэхүүн, компанийн муу соёл, үндсэндээ ажиллахгүй үйлдлийн систем. Энэ нь компанийн шинэ даргад маш их бэрхшээл учруулдаг. Амелио Apple-ийг зарах эсвэл Apple-ийг аврах өөр компани худалдаж авах гэх мэт нөхцөл байдлыг бүх аргаар шийдвэрлэхийг хичээсэн. Амелиагийн ажил энэ үед дахин гарч ирсэн хүнтэй нягт холбоотой бөгөөд эцэст нь түүнийг компанийн тэргүүний албан тушаалаас нь огцруулсны буруутан Стив Жобстой холбоотой юм.

Жобс компанидаа буцаж очихыг хүссэн нь ойлгомжтой бөгөөд Амелиаг буцах замдаа түүнд туслах хамгийн тохиромжтой дүр гэж үзсэн. Тиймээс тэр аажмаар Амелиогийн алхам тутамдаа зөвлөлддөг хүн болж, зорилгодоо ойртож байв. Дараагийн алхам нь түүний хүчин чармайлтын нэлээд чухал алхам нь Apple Амелиагийн захиалгаар Жобсын NeXT-ийг худалдаж авснаар болсон юм. Эхлээд харахад дургүйцсэн Жобс "бие даасан зөвлөх" болжээ. Тэр үед тэрээр Apple-ийг удирдахгүй нь гарцаагүй гэж мэдэгдсээр байв. Ядаж л албан ёсоор ингэж мэдэгдсэн. 4 оны 7-р сарын 1997-нд Амелиогийн Apple-д ажиллах хугацаа эцэслэн дуусав. Жобс түүнийг халахыг удирдах зөвлөлд ятгасан. Тэр цоорхойтой эрдэнэсийн хөлөг онгоцноос Ньютон хэлбэртэй жин шидэж чадсан ч ахмад Жобс аль хэдийн жолооны ард сууж байжээ.

1997-2011: Стив Жобс

Стив Жобс Рид сургуулиа төгсөөгүй бөгөөд 1976 онд Цахиурын хөндийн гаражид төрсөн Apple Inc-ийг үүсгэн байгуулагчдын нэг юм. Компьютерууд нь Apple-ийн тэргүүлэх хөлөг (мөн зөвхөн хөлөг онгоц) байсан. Стив Возняк болон түүний баг тэдгээрийг хэрхэн яаж хийхийг мэддэг байсан бол Стив Жобс тэднийг хэрхэн зарахаа мэддэг байсан. Түүний од хурдацтай мандаж байсан ч Macintosh компьютер нь доголдсоны дараа тэрээр компаниасаа халагдсан. 1985 онд тэрээр NeXT Computer хэмээх шинэ компанийг үүсгэн байгуулж, 1997 онд Apple компани худалдаж авсан бөгөөд үүнд бусад зүйлсээс гадна шинэ үйлдлийн систем хэрэгтэй байв. Ийнхүү NeXT-ийн NeXTSTEP нь хожмын Mac OS X-ийн үндэс суурь болж, урам зориг өгсөн юм. NeXT-ийг үүсгэн байгуулснаас хойш нэг жилийн дараа Жобс Диснейн хүүхэлдэйн кино үйлдвэрлэдэг Pixar кино студийн ихэнх хувьцааг худалдаж авсан. Жобс ажилдаа дуртай байсан ч эцэст нь Apple-ийг илүүд үзсэн. 2006 онд Дисней эцэст нь Pixar-ийг худалдан авч, Жобс Диснейн захирлуудын зөвлөлийн хувьцаа эзэмшигч, гишүүн болсон.

Стив Жобс 1997 онд Apple-ийн удирдлагыг авахаас өмнө хэдийгээр "түр гүйцэтгэх захирал" байсан ч тус компанийн Санхүү хариуцсан захирал Фред Д.Андерсон гүйцэтгэх захирлаар ажиллаж байжээ. Жобс Андерсон болон бусад хүмүүсийн зөвлөхөөр ажиллаж, өөрийн дүр төрхөөр компанийг үргэлжлүүлэн өөрчилсөн. Албан ёсоор тэрээр Apple шинэ гүйцэтгэх захирлыг олох хүртэл гурван сарын турш зөвлөхөөр ажиллах ёстой байв. Цаг хугацаа өнгөрөхөд Жобс ТУЗ-ийн хоёр гишүүнээс бусад нь буюу өөрийнх нь үнэхээр хүндэлдэг Эд Вулард, түүний нүдээр тэг байсан Гарет Чанг нарыг албадан гаргажээ. Энэ алхамаар тэрээр захирлуудын зөвлөлд суудал авч, өөрийгөө Apple-д бүрэн зориулж эхэлсэн.

Жобс бол жигшүүртэй наалдамхай, төгс төгөлдөрч, өөрийн гэсэн байдлаар хачин хүн байсан. Тэрээр хатуу ширүүн, буулт хийдэггүй байсан бөгөөд ихэнхдээ ажилчдадаа муухай хандаж, тэднийг доромжилж байв. Гэхдээ тэр нарийн ширийн зүйл, өнгө, найруулга, хэв маягийн мэдрэмжтэй байсан. Тэр урам зоригтой, ажилдаа дуртай, бүх зүйлийг аль болох төгс болгохыг эрмэлздэг байв. Түүний тушаалаар домогт iPod, iPhone, iPad болон MacBook зөөврийн компьютеруудын цувралыг бүтээжээ. Тэрээр илүү сайн зан чанараараа, хамгийн гол нь бүтээгдэхүүнээрээ хүмүүсийн сэтгэлийг татаж чадсан. Түүний ачаар Apple оргилд гарч, өнөөг хүртэл хэвээр байна. Хэдийгээр энэ нь үнэтэй брэнд боловч төгс төгөлдөр байдал, нарийн тохируулсан нарийн ширийн зүйлс, хэрэглэгчдэд ээлтэй байдлаар илэрхийлэгддэг. Мөн үйлчлүүлэгчид энэ бүхний төлбөрийг төлөхдөө баяртай байдаг. Жобсын олон уриа байсны нэг нь "Өөр сэтгэ". Жобсыг орхисны дараа ч Apple болон түүний бүтээгдэхүүнүүд энэ уриаг дагаж байгааг харж болно. Тэрээр 2011 онд эрүүл мэндийн асуудлаас болж гүйцэтгэх захирлын ажлаа өгсөн. Тэрээр 5 оны 10-р сарын 2011-нд нойр булчирхайн хорт хавдраар нас баржээ.

2011 оноос өнөөг хүртэл: Тим Күүк

Тимоти "Тим" Күүк бол Жобс 2011 онд хамгийн сүүлд огцрохоосоо өмнө өөрийн залгамжлагчаар сонгосон хүн юм. Күүк 1998 онд Apple-д ажилд орсон бөгөөд тухайн үед Compaq Computers компанид ажиллаж байжээ. Өмнө нь мөн IBM болон Intelligent Electronics-д зориулагдсан. Тэрээр Apple-д дэлхий даяарх үйл ажиллагаа хариуцсан ахлах дэд ерөнхийлөгчөөр ажиллаж эхэлсэн. 2007 онд тус компанийн Үйл ажиллагаа эрхэлсэн захирал (COO) албан тушаалд дэвшсэн. Энэ үеэс эхлэн 2011 онд Жобсыг явах хүртэл Күүк Жобсыг хагалгааныхоо дараа эдгэрч байх хооронд нь байнга нөхдөг байсан.

Тим Күүк захиалгаас ирсэн бөгөөд энэ нь бидэнд яг хэрэгтэй сургалт байсан юм. Бид юмыг адилхан хардаг гэдгийг ойлгосон. Би Японд маш олон үйлдвэрүүдээр зочилж, Mac болон NeXT-д зориулж нэг үйлдвэр барьсан. Би юу хүсч байгаагаа мэдэж байсан, дараа нь Тимтэй уулзсан, тэр ч мөн адил зүйлийг хүссэн. Тиймээс бид хамтдаа ажиллаж эхэлсэн бөгөөд удалгүй тэр юу хийхээ сайн мэддэг гэдэгт итгэлтэй болсон. Тэр надтай ижил алсын хараатай, бид стратегийн өндөр түвшинд харилцаж чаддаг, би олон зүйлийг мартаж чаддаг байсан ч тэр намайг нөхөж байсан. (Тогооч дээрх ажил)

Жобсоос ялгаатай нь одоогийн гүйцэтгэх захирал тайван бөгөөд сэтгэл хөдлөлөө төдийлөн гаргадаггүй. Тэр бол мэдээж аяндаа ажил хийдэг хүмүүс биш, гэхдээ та ишлэлээс харж байгаачлан тэд бизнесийн ертөнцийн талаарх ижил үзэл бодолтой, ижил зүйлийг хүсдэг. Тийм ч учраас Жобс Apple-ийг Күүкийн гарт өгсөн байх, гэхдээ тэр үүнийг өөрөөр хийж магадгүй ч гэсэн алсын хараагаа үргэлжлүүлэх хүн гэж үзсэн. Жишээлбэл, Жобсын нимгэн бүх зүйлд хэт автах нь түүнийг явсны дараа ч Apple-ийн шинж чанар хэвээр үлджээ. Күүк өөрөө хэлсэнчлэн: "Тэр нимгэн зүйл үзэсгэлэнтэй гэдэгт үргэлж итгэлтэй байсан. Үүнийг түүний бүх бүтээлээс харж болно. Бидэнд хамгийн нимгэн зөөврийн компьютер, хамгийн нимгэн ухаалаг гар утас байгаа бөгөөд iPad-ыг нимгэн, нимгэн болгож байна." Стив Жобс компанийнхаа байдал, түүний бүтээсэн бүтээгдэхүүнд хэр сэтгэл хангалуун байсныг хэлэхэд хэцүү. Гэвч түүний гол уриа "Өөр сэтгэ" нь Apple-д хэвээр байгаа бөгөөд энэ нь удаан үргэлжлэх бололтой. Тиймээс Жобсын сонгосон Тим Күүк хамгийн зөв сонголт байсан гэж хэлж болно.

Зохиогчид: Хонза Дворский a Каролина Герольдова

.